A projektmenedzsment az időmegtakarításról szól. De még a Microsoft Project 2010-hez hasonló felügyeleti eszközökkel is előfordulhat, hogy a projekt a vártnál tovább fut. Ebben az esetben próbálja meg a következő módszerekkel szigorítani az időzítést:
-
Növelje az automatikusan ütemezett feladatok számát a projekttervben, hogy a Project automatikusan átütemezze azokat.
-
Módosítsa a függőségeket, hogy a feladatok hamarabb kezdődhessenek, ha lehetséges.
-
Adott esetben hozzon létre átfedő függőségeket.
-
Csökkentse a lazaság mértékét (de soha ne szabaduljon meg mindentől!) az egyes feladatoknál.
-
Adjon hozzá erőforrásokat az automatikusan ütemezett, erőfeszítés-vezérelt feladatokhoz, hogy azok korábban befejeződjenek.
-
Fontolja meg, hogy projektje meg tud-e tenni bizonyos feladatokat (például egy második minőségbiztosítási tesztelési fázist vagy egy csomagterv vezetői felülvizsgálatát).
-
A projekt egy szakaszát kiszervezheti, amikor a házon belüli emberi erőforrások nem tudják befejezni, mert más feladatokkal vannak elfoglalva.