A Project 2010, a Microsoft népszerű projektmenedzsment-szoftverének legújabb megtestesülése a funkcionalitás rendkívüli gazdagságát kínálja. A Microsoft Project 2010 azonban valószínűleg nem olyan, mint bármely más szoftver, amelyet valaha használt, így elsajátítása ijesztő folyamatnak tűnhet. Ez a Cheat Sheet tippeket és trükköket kínál ahhoz, hogy projektmenedzserként mindennapi tevékenységét elvégezze.
A Microsoft Project 2010 használata az erőforrás-ütközések megoldására
Ha egy erőforrást általánosan lefoglaltak, használja a Microsoft Project 2010-et, hogy biztosítsa, hogy a projekt a megfelelő irányba haladjon. A Microsoft Project 2010 segítségével feloldhatja az erőforrás-ütközéseket a hozzárendelések módosításával, az ütemezés módosításával stb. Fontolja meg a következő taktikákat az erőforrás-ütközések megoldására:
-
Tekintse át az erőforrás elérhetőségét a projekt számára. Például módosítsa a személy elérhetőségét 50 százalékról 100 százalékra.
-
Módosítsa a hozzárendeléseket, hogy az ütközés időtartama alatt bizonyos feladatokból levonja az erőforrást. Az új Team Planner nézet kiválóan alkalmas erre a célra.
-
Helyezzen át egy feladatot, amelyhez az erőforrás hozzá van rendelve egy későbbi időpontra a Feladat áthelyezése eszközzel, vagy módosítsa a feladat függőségi kapcsolatait.
-
Adjon hozzá egy második erőforrást egy olyan feladathoz, amelyhez az általánosan lefoglalt erőforrás foglalt. Ha szükséges, módosítsa a feladatot automatikus ütemezésre és erőfeszítés-vezéreltre, hogy a feladat hamarabb befejeződhessen, és hamarabb szabaduljon fel az erőforrás.
-
Cserélje ki az erőforrást egy másikra bizonyos feladatoknál. Ha Project Servert használ, próbálkozzon az Erőforrás-helyettesítő varázslóval.
-
Válasszon ki egy feladatot, majd kattintson a Vizsgálat gombra a Feladat lap Feladatok csoportjában. A kiválasztott feladat időzítését befolyásoló tényezők rendelkezésre állnak, így megteheti a szükséges lépéseket a megoldásukhoz: például ha egy feladatfüggőség befolyásolja az időzítést, és módosíthatja ezt a függőséget, az megoldhatja a problémát.
-
Módosítsa az erőforrás-alapnaptárt, hogy az erőforrás egy héten több ideig működjön.
Hozzon létre egy projekt ütemtervet a Microsoft Project 2010 segítségével
A Microsoft Project 2010 segítségével egyszerűen hozhat létre projekt ütemtervet. Az alábbiakban néhány praktikus lépést olvashat a Microsoft Project ütemezésének elkészítésében. A lista befejezése után készen áll a projekt elindítására, és nyomon követheti az előrehaladást. Ezt követően a Microsoft Project jelentések segítségével, egyszerűen kinyomtathatja az ütemtervet, vagy megoszthatja azt az interneten, jelentést tehet a menedzsmentnek.
-
Adja meg a projekt adatait (például a kezdési dátumot).
-
Állítsa be munkanaptárát.
-
Hozzon létre feladatokat, válassza ki az ütemezési módot és a feladattípus beállításait, és adja meg az időtartamokra vonatkozó információkat.
-
Hozzon létre mérföldköveket (nulla időtartamú feladatokat) a projektben.
-
A Project vázlatos szerkezetének segítségével szakaszokba rendezze feladatait.
-
Hozzon létre függőséget a feladatok között, szükség esetén adjon hozzá megkötéseket.
-
Hozzon létre erőforrásokat, hozzárendelje a költség/díj és az erőforrás naptár adatait.
-
Rendeljen erőforrásokat a feladatokhoz.
-
Oldja meg az erőforrás-ütközéseket.
-
Tekintse át a projekt teljes időtartamát és költségét, szükség esetén módosítsa.
-
Állítson be egy alapvonalat.
Hasznos webhelyek projektmenedzsment-szakértelem fejlesztéséhez
Akár művészetnek, akár készségnek tekinti a projektmenedzsmentet, a Microsoft Project 2010 segít abban, hogy jobban meg tudja csinálni. Növelje Microsoft Project szakértelmét olyan webhelyek felkeresésével, amelyek sablonokat és harmadik féltől származó bővítményeket kínálnak a Microsoft Projecthez, valamint egyéb projektkezelési információkat:
A Microsoft Project 2010 gyorsbillentyűi
A Microsoft Project 2010 maximalizálja a hatékonyságot a projektek kezelése során – de a Project 2010 billentyűparancsaival időt takaríthat meg a billentyűzeten: Íme néhány billentyűparancs, amelyeket mindig használni fog a projektterv elkészítésekor és munkája során.
| Billentyűzet |
Eredmény |
| Beszúrás |
Új feladatot szúr be |
| Ctrl+K |
Hiperhivatkozást szúr be |
| F7 |
Elkezdődik a helyesírás-ellenőrzés |
| Alt+F10 |
Erőforrásokat rendel hozzá |
| Shift+F2 |
Megnyitja a Feladat információi párbeszédpanelt |
| F1 |
Megnyitja a Microsoft Project súgóját |
| Ctrl+F |
Megjeleníti a Keresés párbeszédpanelt |
| Ctrl+F2 |
A kiválasztott feladatokat összekapcsolja |
| Ctrl+G |
Megjeleníti az Ugrás párbeszédpanelt |
| Ctrl+H |
Megjeleníti a Csere párbeszédpanelt |
| Ctrl+Z |
Visszavonja az előző műveletet |
| Ctrl+Y |
Megismétli a visszavont műveletet |
| Ctrl+P |
Megjeleníti a nyomtatási előnézetet a kulisszák mögött |
| Ctrl+N |
Megnyit egy új üres projektet |
| Ctrl+O |
Megnyitja a Megnyitás párbeszédpanelt |
| Ctrl+S |
Menti a fájlt |
Projektmenedzsment időtakarékos technikák
A projektmenedzsment az időmegtakarításról szól. De még a Microsoft Project 2010-hez hasonló felügyeleti eszközökkel is előfordulhat, hogy a projekt a vártnál tovább fut. Ebben az esetben próbálja meg a következő módszerekkel szigorítani az időzítést:
-
Növelje az automatikusan ütemezett feladatok számát a projekttervben, hogy a Project automatikusan átütemezze azokat.
-
Módosítsa a függőségeket, hogy a feladatok hamarabb kezdődhessenek, ha lehetséges.
-
Adott esetben hozzon létre átfedő függőségeket.
-
Csökkentse a lazaság mértékét (de soha ne szabaduljon meg mindentől!) az egyes feladatoknál.
-
Adjon hozzá erőforrásokat az automatikusan ütemezett, erőfeszítés-vezérelt feladatokhoz, hogy azok korábban befejeződjenek.
-
Fontolja meg, hogy projektje meg tud-e tenni bizonyos feladatokat (például egy második minőségbiztosítási tesztelési fázist vagy egy csomagterv vezetői felülvizsgálatát).
-
A projekt egy szakaszát kiszervezheti, amikor a házon belüli emberi erőforrások nem tudják befejezni, mert más feladatokkal vannak elfoglalva.