A függőségek egy kicsit bonyolultabbá válhatnak, mint egyszerűen a négyféle függőségi hivatkozás alkalmazása a Project 2013-ban. Az időzítési kapcsolatok finomhangolásához használhatja a késleltetési időt vagy az átfutási időt.
A késleltetési idő akkor fordul elő, ha időt ad hozzá egy korábbi feladat kezdetéhez vagy befejezéséhez; a késleltetési idő hézagot okoz az időzítésben, ami késlelteti az utódfeladat elindítását. Például szinte mindig eltelik egy időszak a szolgáltatásra vonatkozó ajánlatkérés elküldése és az árajánlatok kézhezvétele között.
Ha késést mutat, megjelenik a plusz (+) jel, majd a késés mértéke. Például egy hét késés +1 hétként jelenik meg (a wk a hét rövidítése ) . Ezért az ajánlatkérés kiküldése és az ajánlatok áttekintése közötti kapcsolat FS+1 hét.

Az átfutási idő akkor jön létre, amikor felgyorsítja az előd kezdete vagy vége közötti időt; az átfutási idő átfedést okoz két feladat között. A Project 2013-ban ezt a koncepciót néha gyorskövetésnek is nevezik .
Tegyük fel, hogy fel akarja gyorsítani az önkéntes felvételi folyamat időzítését. Ahelyett, hogy megvárná, amíg az összes önkéntes feliratkozik és kitölti a papírmunkáját, úgy dönt, hogy elkezdi a kulcsszerepek kiosztását, és néhány önkéntes képzését már korán elkezdi. A Papírmunka befejezése feladat és a Szerepkörök hozzárendelése feladat befejezéstől kezdődően viszonyul. A folyamat felgyorsítása érdekében azonban egy hetes átvezetést kell beillesztenie.
A lead negatív késésnek számít, ezért ez a kapcsolat FS-1wkként jelenik meg.
