A Project 2013-ban kétféle feladat létezik: ütemezett és automatikusan ütemezett feladatok. Ha engedélyezi, hogy az automatikus ütemezés és a hálózati logika (függőségek) beépüljön az időzítési logikába, ahelyett, hogy manuálisan rendelne hozzá konkrét dátumokat a feladatokhoz, a Project tükrözheti az ütemezés változásait, és automatikusan módosíthatja a dátumokat és az időzítést.
Például, ha az anyagok házon belüli átvétele egy héttel késik, akkor a gyártási folyamat megkezdésének függő feladata automatikusan egy héttel eltolódik. A változást észreveheti, amikor tevékenységét követi a tervében, és a Project ennek megfelelően elvégzi a módosításokat.
Alternatív megoldásként az ütemezésben szereplő összes feladat kezdési dátumát módosítja minden alkalommal, amikor egy feladat késik; gondolni sem akarsz rá!
Az emberi kapcsolatokhoz hasonlóan minden függőségi kapcsolatnak szerepe van: minden feladat elődje vagy utódja . Bármely két időzítési kapcsolattal rendelkező feladat lehet előd-utód pár, még akkor is, ha a két feladat időzítése átfedésben van, vagy ha egyidejűleg vannak beállítva. Ne feledje, hogy az előző feladat ütemezése hatással van az utódfeladat ütemezésére, különösen az automatikus ütemezési módszer esetén.
A Gantt-diagram nézet tálcai grafikusan ábrázolják a feladatok közötti függőségi kapcsolatok elődjeit és utódait. Figyelje meg, hogyan ábrázolják a tálcák a kapcsolatot, amikor egy feladat egy másik feladat után kezdődik. Figyelje meg a feladatok között húzott vonalakat is: Ezek a vonalak függőségi hivatkozásokat jeleznek .

Íme néhány fontos tanács a függőségekkel kapcsolatban: Egy feladathoz több függőségi hivatkozás is tartozhat, de ne vigye túlzásba. Sokan, akik még nem ismerik a Project 2013-at, elkövetik azt a hibát, hogy minden létező logikai időzítési kapcsolatot kiépítenek. Ha a helyzet megváltozik, és a függőségeket törölni vagy módosítani kell, a függőségek szövevénye kezd bonyolódni – és könnyen rémálmot szülhet.
Például az épület keretezésének megkezdése előtt el kell végeznie az engedély megszerzésével és az alapozással kapcsolatos feladatokat. Ha azonban függőséget állít be az engedély megszerzése és az alapozás kiöntése között, a megfelelő időzítés megállapításához elegendő az alapozástól a keretezésig tartó függőséget beállítani.
Mivel az alapozást nem kezdheti el addig, amíg nincs engedélye, és addig nem szabad keretezni, amíg nincs engedélye. Ez a gyakori hiba redundáns elődjeként ismert .
Nem kell függőségeket használnia ahhoz, hogy az erőforrások ne dolgozzanak egyszerre két feladaton. Ha beállítja az erőforrások elérhetőségét, és hozzárendeli őket két egyidejűleg zajló feladathoz, akkor olyan eszközöket használhat, mint a Team Planner nézet és az erőforrásszint-szabályozás, ahelyett, hogy olyan függőséget hozna létre, amely az egyik feladatot a másik után kényszeríti ki. Ez a szolgáltatás késlelteti azokat a feladatokat, amelyek ütemezése erőforrás-felosztást okoz.