Project 2010, най-новото въплъщение на популярния софтуер за управление на проекти на Microsoft, предлага огромно богатство от функционалност. Microsoft Project 2010 обаче вероятно не е като всеки друг софтуер, който някога сте използвали, така че овладяването му може да изглежда труден процес. Този Cheat Sheet ви предоставя съвети и трикове за това, което правите всеки ден като мениджър на проекти.
Как да използвате Microsoft Project 2010 за разрешаване на конфликти на ресурсите
Когато ресурсът е цялостно разпределен, използвайте Microsoft Project 2010, за да сте сигурни, че проектът ви остава на път. С Microsoft Project 2010 можете да разрешавате конфликти на ресурсите, като променяте назначенията, променяте графика и др. Помислете за следните тактики за разрешаване на конфликти на ресурсите:
-
Преразгледайте наличността на ресурса за проекта. Например променете наличността на лицето от 50 процента на 100 процента.
-
Променете заданията, за да премахнете ресурса от някои задачи по време на времевия период на конфликта. Новият изглед на Team Planner е чудесен за тази цел.
-
Преместете задача, към която е присвоен ресурсът, на по-късна дата, като използвате инструмента за преместване на задача или променете връзките на зависимостта на задачата.
-
Добавете втори ресурс към задача, за която общият ресурс е зает. Променете задачата на автоматично планиране и задвижване от усилия, ако е необходимо, за да позволите на задачата да бъде завършена по-рано и да освободите ресурса по-рано.
-
Заменете ресурса с друг при някои задачи. Опитайте съветника за заместване на ресурси за помощ с това, ако използвате Project Server.
-
Изберете задача и след това щракнете върху бутона Проверка в групата Задачи на раздела Задача. Факторите, които определят времето на избраната задача, са предоставени, така че можете да предприемете каквито и да са стъпки, необходими за справянето с тях: например ако зависимостта на задачата определя времето и можете да промените тази зависимост, това може да реши проблема ви.
-
Направете промени в календара на ресурсната база, за да позволите на ресурса да работи повече време за една седмица.
Създайте график на проекта с Microsoft Project 2010
Създаването на график на проекта е лесно с Microsoft Project 2010. Следват няколко удобни стъпки, които да ви помогнат да изградите график на Microsoft Project. След като попълните списъка, вие сте готови да стартирате проекта и да проследявате напредъка по него. След това можете да докладвате напредъка на ръководството, като използвате отчети на Microsoft Project, като просто отпечатате графика си или като го споделите в мрежата.
-
Въведете информация за проекта (като начална дата).
-
Настройте своя работен календар.
-
Създайте задачи, като изберете метода на планиране и настройките за типа задача и въведете информация за продължителността.
-
Създайте основни етапи (задачи с нулева продължителност) във вашия проект.
-
Организирайте задачите си на фази, като използвате структурата на проекта.
-
Установете зависимости между задачите, като добавите ограничения, ако е необходимо.
-
Създаване на ресурси, присвояване на цена/ставка и информация за календара на ресурсите.
-
Задайте ресурси на задачите.
-
Разрешаване на конфликти на ресурсите.
-
Прегледайте общата продължителност и цената на проекта, като направите корекции, ако е необходимо.
-
Задайте базова линия.
Полезни уеб сайтове за усъвършенстване на опит в управлението на проекти
Независимо дали смятате управлението на проекти за изкуство или умение, Microsoft Project 2010 ви помага да го направите по-добре. Подобрете своя опит в Microsoft Project, като посетите уеб сайтове, които предлагат шаблони и добавки на трети страни за Microsoft Project и друга информация за управление на проекти:
Клавиши за бърз достъп на Microsoft Project 2010
Microsoft Project 2010 максимизира ефективността, докато управлявате проекти — но преките пътища на Project 2010 също ви спестяват време на клавиатурата: Ето някои клавишни комбинации, които ще използвате през цялото време, когато създавате и работите с план за проект.
Натискане на клавиш |
Резултат |
Вмъкване |
Вмъква нова задача |
Ctrl+K |
Вмъква хипервръзка |
F7 |
Започва проверка на правописа |
Alt+F10 |
Присвоява ресурси |
Shift+F2 |
Отваря диалоговия прозорец Информация за задачата |
F1 |
Отваря помощ за Microsoft Project |
Ctrl+F |
Показва диалоговия прозорец Find |
Ctrl+F2 |
Свързва избрани задачи |
Ctrl+G |
Показва диалоговия прозорец Отиди към |
Ctrl+H |
Показва диалоговия прозорец Замяна |
Ctrl+Z |
Отменя предишното действие |
Ctrl+Y |
Възстановява отмененото действие |
Ctrl+P |
Показва визуализацията за печат в Backstage |
Ctrl+N |
Отваря нов празен проект |
Ctrl+O |
Отваря диалоговия прозорец Отвори |
Ctrl+S |
Записва файла |
Техники за спестяване на време за управление на проекти
Управлението на проекти е свързано с спестяване на време. Но дори и с инструменти за управление като Microsoft Project 2010, вашият проект може да работи по-дълго, отколкото сте очаквали. В такъв случай опитайте следните методи за затягане на времето:
-
Увеличете броя на автоматично насрочените задачи в плана на вашия проект, за да може Project да ги пренасрочи автоматично.
-
Променете зависимостите, така че задачите да могат да започнат по-рано, ако е възможно.
-
Създайте припокриващи се зависимости, когато е подходящо.
-
Намалете количеството хлабина (но никога не се отървавайте от всичко!) при отделни задачи.
-
Добавете ресурси към автоматично планирани задачи, задвижвани от усилия, за да приключат по-рано.
-
Помислете дали вашият проект може да се справи без определени задачи (например втора фаза на QA тестване или преглед от ръководството на дизайн на пакет).
-
Възложете на външни изпълнители фаза от вашия проект, когато вътрешните човешки ресурси не могат да го завършат, защото са заети с други задачи.