Типове зависимости в Project 2013

Можете да установите четири типа връзки на зависимости в Project 2013: край до начало, начало до начало, край до край и начало до край. Ефективното използване на тези типове може да означава разликата между проект, който завършва навреме, и този, който все още куца дълго след като се пенсионирате.

Ето как работят четирите типа зависимости:

• Край до начало: Този най-често срещан тип връзка на зависимост представлява повече от 90 процента от зависимостите, които създавате в Project 2013. В тази връзка предшестващата задача трябва да бъде завършена, преди да може да започне следващата задача. Когато създавате зависимост, настройката по подразбиране е от край до начало.

  Пример за зависимост „от край до начало“ е, когато трябва да завършите задачата „Разработване на база данни“ в Project 2013, преди да можете да започнете задачата „Тестова база данни“. Връзката се обозначава с последваща лента на задачите, която започва там, където спира лентата на задачите на предшественика. Виждате типа "завършване до начало", съкратено като FS.

• От начало до начало: Началото на една задача зависи от началото на друга. При този тип зависимост две задачи могат да стартират едновременно или една задача може да се наложи да стартира, преди да започне друга задача. Например, ако приемем, че разполагате с ресурсите, можете да започнете да събирате изисквания за плащане и потвърждение едновременно. Връзката от начало до начало се съкращава като SS.

  

• Край до край: При връзка от край до край една задача (досещате се) трябва да завърши преди или по едно и също време с друга задача.

  Да предположим, че разработвате копие за печатна реклама. Знаете, че копието ще изисква няколко кръга на писане и редактиране. Вместо да показвате набор от задачи Писане→Редактиране→Писане→Редактиране→Запис→Редактиране, можете да покажете Писане и редактиране във връзка "завършване до край", при която редактирането завършва едновременно с или след извършване на писането.

  

• От начало до край: В зависимост от начало до край, предшестващата задача може да завърши само след стартиране на следващата задача. Ако наследникът се забави, предшестващата задача не може да завърши. Разбира се, този тип връзка е съкратено като SF.

  Да предположим, че въвеждате онлайн ново счетоводно приложение. Предшестващата задача на Изключване на старото приложение не може да бъде завършена, преди да започне последващата задача на Стартиране на ново приложение.

  Трябва да се уверите, че новото приложение работи според очакванията, въпреки че сте го тествали - стартирайте и двете за около месец. Следователно отпадането на старото приложение зависи от това кога се стартира новото приложение.

Типът зависимост от начало до край е труден. Оставете този тип логика на професионалните планировчици и се опитайте да намерите различен начин да посочите връзката между задачите. Често простото разделяне на задачите и повторното им подреждане постига същата цел.