Strukturera en LuckyTemplates-distribution genom ett teams perspektiv

För att en LuckyTemplates- implementering ska bli framgångsrik är deltagande och aktivt engagemang av olika personal och team från organisationen avgörande. Men eftersom LuckyTemplates historiskt sett såldes som ett självbetjäningsverktyg har många organisationer tappat strukturen för att mäta och implementera den när den växer inom en organisation. I den här bloggen får du lära dig hur du strukturerar ett initiativ i din organisation utifrån ett teamperspektiv.

Innehållsförteckning

• LuckyTemplates Team #1: Center Of Excellence Team
• LuckyTemplates Team #2: LuckyTemplates Super Users
• LuckyTemplates Team #3: Nyckelintressenter
• Slutsats

LuckyTemplates Team #1: Center Of Excellence Team

Du behöver en centraliserad auktoritet för att distribuera LuckyTemplates. Du behöver en grupp experter som samlas från olika divisioner för att skapa ett internt team. Detta hjälper till att generera buy-in och gör det möjligt för användare att se potentialen hos LuckyTemplates.

När du går igenom implementeringen måste du effektivt skapa strategier som hjälper till att påskynda implementeringsprocessen. Du måste också få mer skala till hur du kan integrera LuckyTemplates i organisationen över en längre tidsperiod. Detta kan bara komma från ett centraliserat CoE-team.

LuckyTemplates Team #2: LuckyTemplates Super Users

En annan viktig punkt i framgångsrik distribution av LuckyTemplates är att skapa en grupp LuckyTemplates superanvändare . Denna grupp bör innehålla mästare som är i den direkta kommunikationen genom hela verksamheten. Deras jobb är att se till att alla utvecklas enligt översiktsplanen.

LuckyTemplates fungerar inte om du bara driver implementeringen från en plats. Du måste förgrena dig och nå alla divisioner inom din organisation.

LuckyTemplates superanvändargruppen hjälper dig att få konsekvens, spänning och inspiration. Denna supergrupp kommer att hjälpa till att driva kommunikationen mellan avdelningar i ditt företag.

LuckyTemplates Team #3: Nyckelintressenter

Det sista laget som är avgörande under implementeringen av LuckyTemplates är nyckelintressenter.

Det är viktigt att inkludera alla viktiga intressenter under distributionen av LuckyTemplates. Om du vill skapa verklig rörelse i organisationen måste du ha fullständigt inköp från individer som betyder något.

LuckyTemplates är ett företagsomfattande engagemang.

Det måste finnas engagemang från toppen till botten av en organisations hierarki. Du måste övertyga styrelsemedlemmarna om att LuckyTemplates kommer att leverera bättre och optimerad analys jämfört med någon annan programvara där ute.

Du kan använda för att presentera exempel på LuckyTemplates-rapporter för nyckelintressenter. Faktiska demos kommer att övertyga fler individer om nödvändigheten av att implementera LuckyTemplates i organisationen.

Slutsats

Implementeringen av LuckyTemplates är ett företagsomfattande engagemang. Det kan alltså inte hanteras av en person ensam. Det kräver samarbete mellan olika team inom organisationen.

Involvering av nyckelpersoner och intressenter är viktigt i LuckyTemplates-implementeringen eftersom det hjälper till att säkerställa att implementeringen blir framgångsrik och att verktyget används till sin fulla potential. När intressenter är involverade i implementeringsprocessen förstår de värdet av verktyget och är mer benägna att stödja det.

Med vänliga hälsningar,

Sam McKay