Project 2013, populárny softvér na správu projektov od spoločnosti Microsoft, ponúka obrovské množstvo funkcií, ale pravdepodobne sa nepodobá žiadnemu inému softvéru, ktorý ste použili. Jeho zvládnutie sa môže zdať skľučujúcim procesom, ale prehľad harmonogramu projektu spolu s technikami šetriacimi čas a klávesovými skratkami vám môžu pomôcť udržať váš projekt na správnej ceste a včas. Šablóny, doplnky a online zdroje tretích strán vám tiež môžu pomôcť rozvinúť vašu odbornosť v oblasti riadenia projektov.
Prehľad plánu projektu Microsoft Project 2013
Potrebujete pomoc s organizáciou a stanovením priorít projektu v programe Microsoft Project 2013? Tento prehľad vám ukáže základy, ako začať so zdrojmi, úlohami a časovými osami vášho projektu.
Zadajte informácie o projekte, ako je názov projektu a dátum začiatku.
Vytvorte štruktúru rozpisu práce (WBS) na organizáciu svojej práce.
Zadajte úlohy potrebné na vytvorenie výstupov WBS.
Nezabudnite uviesť, či chcete manuálne alebo automaticky naplánované úlohy a typ úlohy.
Prepojte svoje úlohy, aby ste zobrazili závislosti a vytvorte sieťový diagram.
Zadajte zdroje, ktoré budú pracovať na vašom projekte, ich náklady/sadzbu a čas, ktorý majú k dispozícii.
Odhadnite úsilie alebo trvanie každej úlohy.
Ku každej úlohe priraďte zdroje.
Vyriešte všetky konflikty zdrojov.
Vyvážte harmonogram, náklady, zdroje a obmedzenia výkonu, aby ste splnili očakávania zainteresovaných strán.
Vymedzte svoj rozvrh.
Techniky šetriace čas v programe Microsoft Project 2013
Projektový manažment je predovšetkým o šetrení času. Ale aj s nástrojmi na správu, ako je Microsoft Project 2013, môže váš projekt trvať dlhšie, ako ste očakávali. V takom prípade vyskúšajte nasledujúce metódy na sprísnenie časovania:
-
Upravte závislosti, aby sa úlohy mohli spustiť skôr, ak je to možné.
-
Ak je to vhodné, vytvorte prekrývajúce sa závislosti pomocou potenciálov a oneskorení.
-
Znížte množstvo uvoľnenia (ale nikdy sa ho nezbavte všetkého!) pri jednotlivých úlohách.
-
Pridajte zdroje do automaticky naplánovaných úloh riadených úsilím, aby sa dokončili skôr.
-
Rozdeľte väčšie úlohy na menšie časti a vykonajte časť práce paralelne.
-
Zvážte, či sa váš projekt nezaobíde bez určitých úloh (napríklad preskúmanie návrhu balíka manažmentom).
-
Outsourcujte časť práce, keď ju interné zdroje nedokážu dokončiť, pretože sú zaneprázdnené inými úlohami.
Klávesové skratky programu Microsoft Project 2013
Microsoft Project 2013 maximalizuje efektivitu pri správe projektov, ale aj klávesové skratky Project 2013 vám šetria čas. Tu je niekoľko klávesových skratiek, ktoré budete často používať pri vytváraní plánu projektu a práci s ním.
Stlačenie klávesu |
Výsledok |
Ctrl+N |
Otvorí nový prázdny projekt |
Alt+Home |
Presuňte sa na začiatok projektu |
Alt+End |
Posúva koniec projektu |
Vložiť |
Vloží novú úlohu |
F7 |
Spustí kontrolu pravopisu |
Shift+F2 |
Otvorí dialógové okno Informácie o úlohe |
F1 |
Otvorí pomocníka programu Microsoft Project |
Ctrl+F |
Zobrazí dialógové okno Nájsť |
Ctrl+F2 |
Prepája vybrané úlohy |
Ctrl+Z |
Zruší predchádzajúcu akciu |
Ctrl+P |
Zobrazí ukážku tlače v Backstage |
Ctrl+S |
Uloží súbor |
Užitočné webové stránky projektového manažmentu
Microsoft Project 2013 vám pomôže lepšie spravovať projekty, no zároveň chcete zlepšiť svoje odborné znalosti v oblasti riadenia projektov. Navštívte tieto webové stránky, ktoré ponúkajú šablóny a doplnky tretích strán pre Microsoft Project, ako aj ďalšie informácie o riadení projektu: