Odvisnosti lahko postanejo nekoliko bolj zapletene kot preprosta uporaba štirih vrst povezav odvisnosti v Projectu 2013. Za natančno nastavitev časovnih razmerij lahko uporabite čas zamika ali čas izvedbe.
Čas zamika nastane, ko dodate čas začetku ali koncu predhodne naloge; čas zamika povzroči vrzel v času, kar odloži začetek naslednje naloge. Na primer, skoraj vedno obstaja obdobje med pošiljanjem povpraševanja za ponudbo za storitev in prejemom ponudb.
Ko pokažete zamik, pokažete znak plus (+) in nato količino zamika. Na primer, zamik enega tedna je prikazan kot +1wk ( wk je okrajšava za teden) . Zato je razmerje med Pošlji RFQ in ponudbami za pregled FS+1 teden.
Dostopni čas se ustvari, ko pospešite čas med začetkom in koncem predhodnika; čas izvedbe povzroči prekrivanje med dvema nalogama. V Project 2013 se ta koncept včasih imenuje hitro sledenje.
Recimo, da želite pospešiti čas za postopek vključitve prostovoljca. Namesto da čakate, da se vsi prostovoljci prijavijo in izpolnijo svojo dokumentacijo, se odločite, da začnete dodeljevati ključne vloge in začnete usposabljati nekaj prostovoljcev zgodaj. Naloga Popolna dokumentacija in naloga Dodeli vloge imata razmerje od konca do začetka. Vendar, da pospešite proces, vstavite vodilo enega tedna.
Vodenje se šteje za negativni zamik, zato je to razmerje prikazano kot FS-1wk.