Pri vodenju projektov gre za prihranek časa. Toda tudi z orodji za upravljanje, kot je Microsoft Project 2010, lahko vaš projekt deluje dlje, kot ste pričakovali. V tem primeru poskusite z naslednjimi metodami zaostriti čas:
-
Povečajte število samodejno načrtovanih opravil v načrtu projekta, da jih lahko Project samodejno prerazporedi.
-
Spremenite odvisnosti, da se lahko opravila začnejo prej, če je mogoče.
-
Po potrebi ustvarite prekrivajoče se odvisnosti.
-
Zmanjšajte količino ohlapnosti (a nikoli se ne znebite vsega!) pri posameznih opravilih.
-
Dodajte vire samodejno načrtovanim opravilom, ki temeljijo na trudu, da se končajo prej.
-
Razmislite, ali vaš projekt zmore brez določenih nalog (na primer, druga faza testiranja kakovosti ali vodstveni pregled zasnove paketa).
-
Oddajate fazo svojega projekta, ko je notranji človeški viri ne morejo dokončati, ker so zaposleni z drugimi nalogami.