Uporabite lahko Vodnik za projekte v programu Microsoft Office Project 2007, ki vas vodi skozi gradnjo projekta. Če pa raje stvari delate sami, upoštevajte ta priročen kontrolni seznam, ki vam bo pomagal sestaviti načrt projekta:
-
Vnesite podatke o projektu (na primer datum začetka).
-
Nastavite svoj delovni koledar.
-
Ustvarite naloge, vnesite podatke o trajanju.
-
Ustvarite mejnike (naloge brez trajanja) v svojem projektu.
-
Organizirajte svoje naloge v faze z uporabo strukture načrta projekta.
-
Vzpostavite odvisnosti med nalogami in po potrebi dodajte omejitve.
-
Ustvarite vire, dodelite podatke o stroških/stopnjah in koledarju virov.
-
Dodelite sredstva nalogam.
-
Rešite konflikte virov.
-
Preglejte skupno trajanje in stroške projekta ter po potrebi prilagodite.
-
Postavite izhodišče.
Ko dokončate te naloge, ste pripravljeni zagnati projekt, spremljati njegov napredek in o tem napredku poročati vodstvu z uporabo poročil o projektu ali s preprostim tiskanjem urnika ali deljenjem v spletu.