Sjálfvirkni markaðssetningar hefur þegar áhrif um allan heim, þar sem hún verður sífellt alþjóðlegri stefna. Þessar ráðleggingar koma frá McRae & Company, leiðandi sérfræðingum í markaðssjálfvirkni í Skotlandi. Af hverju Skotland? Fyrirtæki sem starfa á ákveðnu landfræðilegu svæði eru alveg eins og mörg fyrirtæki sem hafa litla markaði sem hægt er að taka við.
Þessar ráðleggingar ættu að hjálpa þér að sjá nokkur lykilatriði fyrir smærri fyrirtæki, eða þau sem eru á alþjóðlegum mörkuðum. Þeir sýna þér einnig áhrifin sem sjálfvirkni markaðssetningar hefur þegar um allan heim þar sem hún verður sífellt alþjóðlegri stefna.
-
Ábending #1: Gakktu úr skugga um að þú hafir stjórnendastyrk.
Fyrst og fremst er sjálfvirkni markaðssetning viðskiptaviðbrögð við breyttri hegðun nútíma viðskiptavina. Þar sem söluteymi voru einu sinni hliðverðir vöruupplýsinga, framkvæmir valdboðinn kaupandi þessa dagana sína eigin rannsóknir og talar aðeins við sölumann þegar hún er tilbúin.
Skilningur á sjálfstýrðri eðli ferðar kaupandans er nauðsynlegur til að átta sig á þýðingu sjálfvirkni markaðssetningar fyrir heila stofnun og það er mikilvægt að þessi skilaboð séu skilin frá toppi. Í sannleika sagt hindrar ekkert frumkvæði um sjálfvirkni markaðssetningar meira en að missa af kostun stjórnenda.
Án sterkrar forystu virðist fjárfestingin ómarkviss fyrir margar deildir og þörfin fyrir aðlögun er verulega vanmetin. Á sama tíma og framkvæmdateymi eru einbeittari arðsemi en nokkru sinni fyrr, er auðvelt fyrir sjálfvirkni markaðssetningar að vera ranglega vísað frá sem enn einum kostnaðinum. Tíma og fyrirhöfn verður að eyða í að kynna allt viðskiptamálið fyrir æðstu stjórnendum til að tryggja stuðning og fanga hugmyndaflug restarinnar af stofnuninni.
Ef einhver er ekki um borð eða skilur einfaldlega ekki hugmyndina er mikilvægt að takast á við þetta á skipulagsstigum og leggja áherslu á þörfina fyrir rekstrarbreytingar á tímum hins valdhafa viðskiptavina í dag. Í hreinskilni sagt, án æðstu stjórnenda hugarfars á bak við það, mun aðlögun ekki ná árangri.
-
Ábending #2: Íhugaðu hvað þú raunverulega þarft.
Eftir því sem fleiri seljendur eru komnir inn á vettvang fyrir sjálfvirkni markaðssetningar getur verið auðvelt að freista lítilla fyrirtækja til að komast áfram með fyrsta söluaðilann sem þeir komast í snertingu við (almennt þeir sem eru með stærstu markaðsáætlanir); þetta er alltaf áhætta.
Frekar en að það sé ein lausn sem hentar öllum er mikilvægt að muna að flestir pallar eru hannaðir með sérstakar fjárhagsáætlanir, fjármagn og forgangsröðun í huga. Á valstigi er mikilvægt að huga að sviðum eins og vöruflækju, markaðsþroska og lengd söluferils.
-
Ábending #3: Þróaðu eftirspurnarstefnu bæði með sölu og markaðssetningu.
Mörg lítil og meðalstór fyrirtæki líta ranglega á efnissköpun sem mikilvægustu hindrunina sem þarf að yfirstíga þegar þeir skipuleggja markaðssetningu.
Samt er raunveruleikinn sá að fyrir þetta stig, og jafnvel fyrir mat á sjálfvirkri markaðslausn, ættu markaðsteymi, söluteymi og framkvæmdaaðili að eyða miklum tíma í að búa til stefnu til að skapa eftirspurn sem er í takt við viðskiptamarkmiðin og íhugar. nákvæmlega hvernig leið mun fara í gegnum endurbætta trekt.
Því betur skilgreind sem þessi stefna er á skipulagsstigi, því auðveldara er að finna nákvæmlega hvers konar efni er þörf og hámarka skilvirkni þess. Alltumlykjandi eftirspurnarstefna er hinn sanni konungur nútíma markaðssetningar og ætti að ná yfir öll svið – allt frá stigareglum, leiðandi ræktunaraðferðum og endurnýjunarlykkjum til kaupendapersóna, afhendingarpunkta og lykilframmistöðuvísa (KPI).
Þessi hagræðing tryggir að viðleitni markaðssetningar sé í samræmi við væntingar söluteymisins og, undirstaða sjálfvirkni markaðssetningar, og hún gerir litlum og meðalstórum fyrirtækjum kleift að ná, og oft fara fram úr, árangri stærri samkeppni.