Finantsmudel luuakse tavaliselt küsimusele vastamiseks või probleemi lahendamiseks . Näiteks küsimus "Kas ma peaksin selle uue vara ostma?" tulemuseks võib olla rahavoogude analüüsi sisaldav mudel, mis võrdleb rahavoogusid, kui vara ostetakse, ja kui vara ostetakse, kui seda ei osteta. "Kui palju ma peaksin selle uue vara eest maksma?" on täiesti erinev küsimus ja vastuseks on üks arv või võimalike numbrite vahemik.
Enne mudeli loomise protsessi alustamist peate probleemi tuvastama.
Näiteks kui teie loodava mudeli eesmärk on otsus langetada, peate koostama vähemalt kaks stsenaariumit – ühe olemasoleva ettevõtte ja teise, mis hõlmab uut ettevõtmist – ning neid omavahel võrdlema. Modellerid nimetavad seda mõnikord "mitte tegemise" stsenaariumiks ja "tehke midagi" stsenaariumiks. Seega koosneb mudel kolmest komponendist:
- "Ära tee midagi" stsenaarium
- "Tehke midagi" stsenaarium
- Stsenaariumi võrdlus
Siin näidatud näites on väike bussifirma teenindanud kahte bussiliini mitu aastat. Finantsmudel näitab 12 kuu ajaloolisi andmeid ja on prognoosinud järgmist 12 kuud. Seoses demograafiliste muutustega ja piirkonda teenindava uue rongiliiniga on põhjapoolse liini piletimüük järjepidevalt langenud ning ettevõte ootab selle trendi jätkumist. Kui ettevõte ei tee midagi, nagu näidatud, väheneb kasum kahe aasta jooksul enam kui poole võrra.

"Ära tee midagi" stsenaarium
Selle mudeli näidiskoopia saate alla laadida failist 0302.xlsx .
Selle mudeli loomist alustate, luues kolm vahekaarti ja tehes kindlaks, et võrdlusleht peaks sisaldama kahe stsenaariumi võrdlust. Seejärel kujundate "mitte midagi tegema" stsenaariumi ja seejärel vaatate, kui erinevad on numbrid, kui ettevõte lisab uue bussiliini.
Mudelite järjepidevus on oluline. Sel põhjusel sisaldab stsenaarium "mitte midagi" igas andmeplokis täiendavat tühja rida, kuhu saab sisestada uue läänepoolse marsruudi. Rida Kogukasum kuvatakse mõlema stsenaariumi lehe real 27, mis muudab mudeli jälgimise lihtsamaks ja graafikute ja kokkuvõtliku lehe väljunditega linkimisel vähem vigu.
Kuna see mudel on üsna väike, ei vaja te eraldi sisestus- ja eelduslehti, nagu suuremate mudelite puhul. Sisendid ja eeldused on loetletud stsenaariumilehtedel endil.
Kui ettevõte otsustab suunata lääneregioonide teenindamiseks uue liini, saate osa põhjapoolsetelt liinidelt kaotatud müügist asendada uue teenusega. “Tee midagi” stsenaariumi puhul on näha, et kuigi kogu saamata jäänud kasumlikkus pole tagasi saanud, on bussifirma siiski elujõuline.

"Tehke midagi" stsenaarium.
Kui kasutate otsuse tegemiseks finantsmudelit, peate vaatama nende kahe stsenaariumi erinevust. Kui vaadata „tehke midagi” stsenaariumit ainult eraldiseisvalt, ei tundu see eriti ahvatlev.
See pilt võrdleb kahte stsenaariumi, et aidata otsustada tegevuskava üle. Võrdluslehelt näete, et kõige õigem oleks "midagi ära teha" – eeldades muidugi, et need on ainsad meie käsutuses olevad võimalused.

Stsenaariumide võrdlus.