Kui projektimeeskonna liige on teie Microsoft Office Project 2007 projektis üldiselt eraldatud, saate probleemi lahendamiseks astuda samme, kasutades järgmisi soovitusi. Pidage meeles, et teie projekti asjaolud määravad kindlaks, kas konkreetne lahendus on toimiv. Näiteks saate ressursse lisada ainult siis, kui teie eelarve seda võimaldab, ja saate suurendada inimese kättesaadavust projektis ainult siis, kui kontrollite selle isiku ja tema ülemusega, et veenduda, et see on korras.
Proovige neid näpunäiteid töökoormuse haldamiseks.
-
Kontrollige ressursi saadavust projekti jaoks. Näiteks muutke inimese kättesaadavust 50 protsendilt 100 protsendile.
-
Muutke ülesandeid, et meeskonnaliige konflikti ajal mõnest ülesandest loobuda.
-
Teisaldage ülesanne, millele ülekoormatud isik on määratud, hilisemale kuupäevale või muutke ülesande sõltuvussuhteid.
-
Lisage ülesandele teine inimene, mis põhjustab ressursi ülebroneerimise. See võimaldab ülesande varem lõpetada ja vabastab esmase isiku varem.
-
Mõnes ülesandes asendage ülemäärane inimene teisega. Abi saamiseks proovige ressursside asendamise viisardit.
-
Muutke ressursside baaskalendrit, et ressurss saaks nädalas rohkem aega töötada.