Strukturer en LuckyTemplate-implementering gennem et teams perspektiv

For at en LuckyTemplates- implementering skal lykkes, er deltagelse og aktiv involvering af forskellige medarbejdere og teams fra organisationen afgørende. Men fordi LuckyTemplates historisk blev solgt som et selvbetjeningsværktøj, har mange organisationer mistet strukturen til at måle og implementere det, efterhånden som det vokser i en organisation. I denne blog lærer du, hvordan du strukturerer et initiativ i din organisation fra et teams perspektiv.

Indholdsfortegnelse

• LuckyTemplates Team #1: Center Of Excellence Team
• LuckyTemplates Team #2: LuckyTemplates Superbrugere
• LuckyTemplates Team #3: Nøgleinteressenter
• Konklusion

LuckyTemplates Team #1: Center Of Excellence Team

Du har brug for en centraliseret autoritet til at implementere LuckyTemplates. Du har brug for en gruppe eksperter, der kommer sammen fra forskellige divisioner for at skabe et internt team. Dette hjælper med at generere buy-in og gør det muligt for brugere at se potentialet i LuckyTemplates.

Når du gennemgår implementeringen, skal du effektivt skabe strategier, der hjælper med at fremskynde implementeringsprocessen. Du skal også bringe mere skala til, hvordan du kan integrere LuckyTemplates i organisationen over en længere periode. Dette kan kun komme fra et centraliseret CoE-team.

LuckyTemplates Team #2: LuckyTemplates Superbrugere

Et andet nøglepunkt i vellykket implementering af LuckyTemplates er at skabe en gruppe LuckyTemplates superbrugere . Denne gruppe bør indeholde forkæmpere, der er i den direkte kommunikationslinje gennem hele virksomheden. Deres opgave er at sørge for, at alle udvikler sig efter masterplanen.

LuckyTemplates virker ikke, hvis du kun skubber implementeringen fra én placering. Du skal forgrene dig og nå alle divisionerne i din organisation.

LuckyTemplates superbrugergruppen hjælper med at opnå konsekvens, spænding og inspiration. Denne supergruppe vil hjælpe med at drive kommunikationen mellem afdelinger i din virksomhed.

LuckyTemplates Team #3: Nøgleinteressenter

Det sidste hold, der er afgørende under LuckyTemplates-implementeringen, er nøgleinteressenter.

Det er vigtigt at inkludere alle nøgleinteressenter under LuckyTemplates-implementeringen. Hvis du vil skabe reel bevægelse i organisationen, skal du have fuldstændig buy-in fra enkeltpersoner, der betyder noget.

LuckyTemplates er en forpligtelse over hele virksomheden.

Der skal være engagement fra toppen til bunden af ​​en organisations hierarki. Du skal overbevise bestyrelsesmedlemmer om, at LuckyTemplates vil levere bedre og optimeret analyse sammenlignet med enhver anden software derude.

Du kan bruge til at præsentere eksempler på LuckyTemplates-rapporter for nøgleinteressenter. Faktiske demoer vil overbevise flere individer om nødvendigheden af ​​at implementere LuckyTemplates i organisationen.

Konklusion

LuckyTemplates implementering er en forpligtelse for hele virksomheden. Det kan derfor ikke administreres af én person alene. Det kræver samarbejde mellem forskellige teams i organisationen.

Inddragelse af nøglepersoner og interessenter er vigtig i LuckyTemplates-implementeringen, fordi det er med til at sikre, at implementeringen lykkes, og at værktøjet bliver brugt til sit fulde potentiale. Når interessenter er involveret i implementeringsprocessen, forstår de værdien af ​​værktøjet og er mere tilbøjelige til at støtte det.

Alt det bedste,

Sam McKay