Projektledelse handler om at spare tid. Men selv med administrationsværktøjer som Microsoft Project 2013, kan dit projekt køre længere, end du havde forventet. I så fald kan du prøve følgende metoder for at stramme timingen:
-
Rediger afhængigheder, så opgaver kan starte hurtigere, hvis det er muligt.
-
Opret overlappende afhængigheder, når det er relevant, ved hjælp af leads og lags.
-
Reducer mængden af slaphed (men kom aldrig af med det hele!) på individuelle opgaver.
-
Tilføj ressourcer til automatisk planlagte, indsatsdrevne opgaver for at få dem færdige tidligere.
-
Del større opgaver op i mindre bidder og lav noget af arbejdet sideløbende.
-
Overvej om dit projekt kan undvære bestemte opgaver (for eksempel en ledelsesgennemgang af et pakkedesign).
-
Outsource noget af arbejdet, når interne ressourcer ikke kan fuldføre det, fordi de har travlt med andre opgaver.