Når du planlægger et projekt i Project 2013, skal du overveje, hvilke oplysninger du (eller enhver anden interessent) har brug for at spore. Disse oplysninger gemmes ofte i et separat dokument, kendt som kommunikationsstyringsplanen.
Kommunikationsstyringsplanen kan være kompleks - eller så simpel som en Word-tabel eller et Excel-regneark. Du indtaster navnet eller positionen på hver interessent i kolonnen længst til venstre, og derefter øverst øverst, indtaster du de nødvendige oplysninger, dens metode og leveringshyppighed.
Det er ikke raketvidenskab, men du skal stadig bestemme på forhånd, hvilken information du måske vil spore, hvornår du måske vil have den, og i hvilken form.
Det første skridt i at spore fremskridt på et projekt er at indsamle information om, hvad der er foregået. Jo nemmere det er at rapportere fremskridt på et projekt, jo bedre, fordi folk vil gøre det. Jo mere rutinemæssigt du kan gøre indberetningen - som hver fredag, på en bestemt formular forvandlet til den samme person - jo lettere er det at indsamle data.
Du kan derefter indtaste disse oplysninger i Project 2013 på flere måder: Brug forskellige visninger og tabeller til at indtaste oplysninger i dataark, indtast oplysninger i dialogboksen Opgaveoplysninger eller brug sporingsværktøjerne i gruppen Tidsplan på fanen Opgave på Bånd.
Mængden af data, du indsamler, bestemmes af de oplysninger, du skal spore, og detaljeringsgraden. For eksempel bruger nogle mennesker kun Project 2013 til at oprette en tidslinje for deres aktiviteter. Andre bruger ressourcer og sporer deres samlede arbejde på opgaver, bare ikke til det detaljeringsniveau, der gransker det udførte timearbejde.
Du skal identificere den bedste sporingsmetode for dig, som bestemmes af mængden og typen af information, du skal overvåge. Microsoft tilbyder fire sporingsmetoder i Project 2013:
-
Opgave – i alt
-
Opgave – tidsinddelt
-
Opgave – i alt
-
Opgave – tidsinddelt
Du kan begynde at forstå disse metoder ved at sammenligne opgavesporing og opgavesporing. Du kan spore oplysninger ved t spørge , hvilket indikerer at den nuværende tid (eller en status dato, du vælger) det samlede udførte arbejde eller omkostninger til opgaven. Eller du kan spore oplysninger ved en opgave, som er en mere detaljeret sporing, der viser dig det samlede udførte arbejde eller omkostningerne for hver ressource.
Projekt 2013 forudsætter, at ressourcerne fordeler arbejdet ligeligt. Derfor kommer den tidsfasede variabel ind i billedet. Tidsfaset sporing bruger specifikke tidsintervaller, uanset om du vælger at spore arbejde for opgave eller arbejde udført af individuelle ressourcer på opgaven.
Hvis projektet eller organisationen ikke kræver detaljerede tildelinger eller tidsfaseopfølgning, er det bedre at bruge opgaven – total metoden. Så kan du bruge mindre tid på at indtaste information i Project 2013 og mere tid på at styre teamet og interessenterne.