Projektledelse handler om at spare tid. Men selv med administrationsværktøjer som Microsoft Project 2010, kan dit projekt køre længere, end du havde forventet. I så fald kan du prøve følgende metoder for at stramme timingen:
-
Øg antallet af automatisk planlagte opgaver i din projektplan, så Project kan omplanlægge dem automatisk.
-
Rediger afhængigheder, så opgaver kan starte hurtigere, hvis det er muligt.
-
Opret overlappende afhængigheder, når det er relevant.
-
Reducer mængden af slaphed (men kom aldrig af med det hele!) på individuelle opgaver.
-
Tilføj ressourcer til automatisk planlagte indsatsdrevne opgaver for at få dem færdige tidligere.
-
Overvej, om dit projekt kan undvære bestemte opgaver (for eksempel en anden QA-testfase eller en ledelsesgennemgang af et pakkedesign).
-
Outsource en fase af dit projekt, når interne menneskelige ressourcer ikke kan fuldføre det, fordi de har travlt med andre opgaver.