Project 2013, Microsofts populære projektstyringssoftware, tilbyder et enormt væld af funktionalitet, men er sandsynligvis ulig enhver anden software, du har brugt. At mestre det kan virke en skræmmende proces, men et overblik over projektets tidsplan sammen med tidsbesparende teknikker og tastaturgenveje kan hjælpe dig med at holde dit projekt på sporet og til tiden. Tredjepartsskabeloner, tilføjelser og onlineressourcer kan også hjælpe dig med at udvikle din projektledelsesekspertise.
Oversigt over projektplan for Microsoft Project 2013
Har du brug for hjælp til at organisere og prioritere et projekts tidsplan i Microsoft Project 2013? Denne oversigt viser dig det grundlæggende i at komme i gang med dit projekts ressourcer, opgaver og tidslinjer.
Indtast projektoplysningerne, såsom projektnavn og startdato.
Udvikl en arbejdsnedbrydningsstruktur (WBS) til at organisere dit arbejde.
Indtast de opgaver, der er nødvendige for at oprette WBS-leverancerne.
Glem ikke at angive, om du ønsker manuelle eller automatisk planlagte opgaver, og opgavetypen.
Link dine opgaver for at vise afhængigheder og oprette et netværksdiagram.
Indtast de ressourcer, der skal arbejde på dit projekt, deres omkostninger/sats og den tid, de har til rådighed.
Estimer indsatsen eller varigheden for hver opgave.
Tildel ressourcer til hver opgave.
Løs eventuelle ressourcekonflikter.
Afbalancere tidsplan, omkostninger, ressourcer og præstationsbegrænsninger for at imødekomme interessenternes forventninger.
Grundlægge din tidsplan.
Tidsbesparende teknikker i Microsoft Project 2013
Projektledelse handler om at spare tid. Men selv med administrationsværktøjer som Microsoft Project 2013, kan dit projekt køre længere, end du havde forventet. I så fald kan du prøve følgende metoder for at stramme timingen:
-
Rediger afhængigheder, så opgaver kan starte hurtigere, hvis det er muligt.
-
Opret overlappende afhængigheder, når det er relevant, ved hjælp af leads og lags.
-
Reducer mængden af slaphed (men kom aldrig af med det hele!) på individuelle opgaver.
-
Tilføj ressourcer til automatisk planlagte, indsatsdrevne opgaver for at få dem færdige tidligere.
-
Del større opgaver op i mindre bidder og lav noget af arbejdet sideløbende.
-
Overvej om dit projekt kan undvære bestemte opgaver (for eksempel en ledelsesgennemgang af et pakkedesign).
-
Outsource noget af arbejdet, når interne ressourcer ikke kan fuldføre det, fordi de har travlt med andre opgaver.
Microsoft Project 2013 genvejstaster
Microsoft Project 2013 maksimerer effektiviteten, når du administrerer projekter, men Project 2013-tastaturgenveje sparer dig også tid. Her er nogle genvejstaster, du ofte vil bruge, når du bygger og arbejder med en projektplan.
Tastetryk |
Resultat |
Ctrl+N |
Åbner et nyt tomt projekt |
Alt+Hjem |
Flyt til begyndelsen af projektet |
Alt+End |
Flytter slutningen af et projekt |
Indsæt |
Indsætter ny opgave |
F7 |
Begynder stavekontrol |
Skift+F2 |
Åbner dialogboksen Opgaveoplysninger |
F1 |
Åbner Microsoft Project Hjælp |
Ctrl+F |
Viser dialogboksen Find |
Ctrl+F2 |
Linker udvalgte opgaver |
Ctrl+Z |
Fortryder den forrige handling |
Ctrl+P |
Viser udskriftsvisningen i kulissen |
Ctrl+S |
Gemmer filen |
Nyttige websteder for projektledelse
Microsoft Project 2013 hjælper dig med at administrere projekter bedre, men du ønsker også at forbedre din projektledelsesekspertise. Besøg disse websteder, der tilbyder skabeloner og tredjeparts-tilføjelser til Microsoft Project, samt andre projektledelsesoplysninger: