Project 2010, den seneste inkarnation af Microsofts populære projektstyringssoftware, byder på et enormt væld af funktionalitet. Microsoft Project 2010 er dog sandsynligvis ikke som enhver anden software, du nogensinde har brugt, så at mestre det kan virke en skræmmende proces. Dette snydeark giver dig tips og tricks til at gøre det, du gør hver dag som projektleder.
Sådan bruges Microsoft Project 2010 til at løse ressourcekonflikter
Når en ressource er overallokeret, skal du bruge Microsoft Project 2010 for at sikre, at dit projekt forbliver på sporet. Med Microsoft Project 2010 kan du løse ressourcekonflikter ved at ændre opgaver, ændre tidsplan og meget mere. Overvej følgende taktik for at løse ressourcekonflikter:
-
Revider ressourcens tilgængelighed for projektet. For eksempel ændre personens tilgængelighed fra 50 procent til 100 procent.
-
Rediger opgaver for at fjerne ressourcen fra nogle opgaver i løbet af konfliktens tidsramme. Den nye Team Planner-visning er fantastisk til dette formål.
-
Flyt en opgave, som ressourcen er tildelt til, til en senere dato ved hjælp af værktøjet Flyt opgave, eller rediger opgavens afhængighedsrelationer.
-
Tilføj en anden ressource til en opgave, som den overallokerede ressource er optaget til. Skift opgaven til automatisk planlægning og indsatsdrevet, hvis det er nødvendigt, for at tillade opgaven at blive fuldført hurtigere og frigøre ressourcen tidligere.
-
Udskift ressourcen med en anden på nogle opgaver. Prøv Ressource Substitution Wizard for at få hjælp til dette, hvis du bruger Project Server.
-
Vælg en opgave, og klik derefter på knappen Inspicer i gruppen Opgaver på fanen Opgave. Faktorerne, der styrer timingen af den valgte opgave, er angivet, så du kan tage de skridt, der er nødvendige for at løse dem: for eksempel hvis en opgaveafhængighed er drivende timing, og du kan ændre denne afhængighed, kan det løse dit problem.
-
Foretag ændringer i ressourcebasekalenderen for at tillade ressourcen at arbejde mere tid på en uge.
Opret en projektplan med Microsoft Project 2010
Det er nemt at oprette en projektplan med Microsoft Project 2010. Følgende er nogle praktiske trin til at hjælpe dig med at opbygge en Microsoft Project-plan. Når du har fuldført listen, er du klar til at starte projektet og spore eventuelle fremskridt på det. Du kan derefter rapportere fremskridt til ledelsen ved at bruge Microsoft Project-rapporter, ved blot at udskrive din tidsplan eller ved at dele den på internettet.
-
Indtast projektoplysninger (såsom startdato).
-
Indstil din arbejdskalender.
-
Opret opgaver, vælg planlægningsmetode og opgavetypeindstillinger og indtast oplysninger om varigheder.
-
Opret milepæle (opgaver uden varighed) i dit projekt.
-
Organiser dine opgaver i faser ved hjælp af Projects dispositionsstruktur.
-
Etabler afhængigheder mellem opgaver, tilføj begrænsninger, hvis det er relevant.
-
Opret ressourcer, tildel omkostninger/sats og ressourcekalenderoplysninger.
-
Tildel ressourcer til opgaver.
-
Løs ressourcekonflikter.
-
Gennemgå projektets samlede varighed og omkostninger, foretag justeringer om nødvendigt.
-
Indstil en baseline.
Nyttige websteder til at finpudse projektledelsesekspertise
Uanset om du betragter projektledelse som en kunst eller færdighed, hjælper Microsoft Project 2010 dig med at gøre det bedre. Forbedre din Microsoft Project-ekspertise ved at besøge websteder, der tilbyder skabeloner og tredjeparts-tilføjelser til Microsoft Project og andre projektstyringsoplysninger:
Microsoft Project 2010 genvejstaster
Microsoft Project 2010 maksimerer effektiviteten, når du administrerer projekter — men Project 2010-genveje sparer dig også tid ved tastaturet: Her er nogle genvejstaster, du vil bruge hele tiden, når du bygger og arbejder med en projektplan.
Tastetryk |
Resultat |
Indsæt |
Indsætter ny opgave |
Ctrl+K |
Indsætter hyperlink |
F7 |
Begynder stavekontrol |
Alt+F10 |
Tildeler ressourcer |
Skift+F2 |
Åbner dialogboksen Opgaveoplysninger |
F1 |
Åbner Microsoft Project Hjælp |
Ctrl+F |
Viser dialogboksen Find |
Ctrl+F2 |
Linker udvalgte opgaver |
Ctrl+G |
Viser dialogboksen Gå til |
Ctrl+H |
Viser dialogboksen Erstat |
Ctrl+Z |
Fortryder den forrige handling |
Ctrl+Y |
Gentager den fortrydede handling |
Ctrl+P |
Viser udskriftsvisningen i kulissen |
Ctrl+N |
Åbner et nyt tomt projekt |
Ctrl+O |
Åbner dialogboksen Åbn |
Ctrl+S |
Gemmer filen |
Projektledelse Tidsbesparende teknikker
Projektledelse handler om at spare tid. Men selv med administrationsværktøjer som Microsoft Project 2010, kan dit projekt køre længere, end du havde forventet. I så fald kan du prøve følgende metoder for at stramme timingen:
-
Øg antallet af automatisk planlagte opgaver i din projektplan, så Project kan omplanlægge dem automatisk.
-
Rediger afhængigheder, så opgaver kan starte hurtigere, hvis det er muligt.
-
Opret overlappende afhængigheder, når det er relevant.
-
Reducer mængden af slaphed (men kom aldrig af med det hele!) på individuelle opgaver.
-
Tilføj ressourcer til automatisk planlagte indsatsdrevne opgaver for at få dem færdige tidligere.
-
Overvej, om dit projekt kan undvære bestemte opgaver (for eksempel en anden QA-testfase eller en ledelsesgennemgang af et pakkedesign).
-
Outsource en fase af dit projekt, når interne menneskelige ressourcer ikke kan fuldføre det, fordi de har travlt med andre opgaver.