Afhængigheder kan blive lidt mere komplekse end blot at anvende de fire typer afhængighedslinks i Project 2013. Du kan bruge forsinkelsestid eller leveringstid til at finjustere dine timingforhold.
Lagtid opstår, når du tilføjer tid til starten eller afslutningen af en forgængeropgave; forsinkelsestid forårsager et hul i timingen, hvilket forsinker starten på den efterfølgende opgave. For eksempel er der næsten altid en periode mellem udsendelse af en Request for Quote for en tjeneste og modtagelse af tilbud.
Når du viser en forsinkelse, viser du plustegnet (+) og derefter mængden af forsinkelse. For eksempel vises en forsinkelse på en uge som +1 uge ( wk er forkortelsen for uge) . Derfor er forholdet mellem Send Out RFQ og anmeldelsestilbud FS+1wk.
Ledetid oprettes, når du accelererer tiden mellem forgængerens start eller slut; gennemløbstid forårsager et overlap mellem to opgaver. I Project 2013 omtales dette koncept nogle gange som fast tracking.
Antag, at du ønsker at fremskynde timingen for frivillige onboarding-processen. I stedet for at vente på, at alle de frivillige tilmelder sig og udfylder deres papirarbejde, beslutter du dig for at begynde at tildele nøgleroller og begynde at træne nogle frivillige tidligt. Opgaven Komplet papirarbejde og Opgaven Tildel roller har et slut-til-start-forhold. Men for at fremskynde processen, indsætter du et lead på en uge.
Et lead betragtes som en negativ forsinkelse, så dette forhold vises som FS-1wk.