Моделі скорингу автоматизації маркетингу живуть і постійно змінюються. Якщо ви налаштуєте підрахунок балів один раз і більше ніколи до нього не торкаєтеся, результати будуть такими ж хорошими, як і ваше перше припущення. Отже, вам слід спланувати графік оцінки та реконфігурації. Початкова пропозиція – озирнутися на 60 днів від першої спроби. Після цього переглядайте кожні 90 днів.
Основи багатоколонкового підходу автоматизації маркетингу
Коли модель оцінювання змінюється, використовуйте електронну таблицю з кількома стовпцями, щоб відстежувати зміни. Електронна таблиця — це ваш живий документ, який допоможе вам відстежувати зміни та переконатися, що всі ваші елементи разом. Ось модель підрахунку балів, яка змінилася завдяки приміткам продавців.
Переглядаючи свою модель оцінки, додайте новий стовпець для будь-яких змін. Цей стовпець допомагає вам бути в курсі змін у ваших балах і особливо корисний, коли ви берете участь у майбутніх переглядах і вам потрібно пам’ятати, з чого ви починали та чому ваші бали там, де вони є.
Як використовувати зниження показників автоматизації маркетингу
Деградація Score це процес зниження чиєї - то рахунок, який допоможе вам переконатися , що ваш поточний рахунок є точним відображенням готовності продажів потенційного клієнта.
Зниження показників базується на невидимій поведінці, а не на прямій дії. Наприклад, відсутність активності є причиною погіршення оцінки. Зниження показника також відбувається, коли потенційний клієнт відвідує певні сторінки. Найпоширенішою сторінкою для зниження балів є сторінка кар’єри на вашому веб-сайті, тому що хтось, хто відвідує вашу сторінку кар’єри, швидше за все шукатиме роботу, ніж зробить покупку.
Знижуючи оцінку, ви повинні робити це протягом певного періоду часу. Деякі інструменти дозволяють з часом погіршити оцінку на відсоток від загальної оцінки або на конкретне число. Люди пропонують утриматися від приниження оцінки до нуля.
Нульовий бал усуває всі минулі інтереси, що ускладнює сегментацію на основі минулої активності. Замість того, щоб знижуватися до нуля, створіть мінімум, що дорівнює 50% загальної оцінки готовності до продажу, як відправну точку. Таким чином, ви все ще можете проявляти активність, не допускаючи потенційних клієнтів у руки ваших продавців.
Як використовувати контрольний список для вдосконалення моделі оцінки автоматизації маркетингу
Коли ви вдосконалюєте свою модель оцінки, скористайтеся наведеним нижче контрольним списком, щоб переконатися, що ви оцінюєте правильних людей, правильну кількість часу та правильні активи:
-
Подивіться на співвідношення потенційних клієнтів, які готові до продажу, перетворюються на можливості. Низький коефіцієнт продажів, призначених для закритих угод, може бути показником поганої моделі оцінки.
-
Запитайте своїх продавців, як вони відчувають себе у потенційних клієнтів . Якщо торговим представникам не подобаються їхні потенційні клієнти, це може свідчити про погану модель оцінки.
-
Запитайте продавців, як вони ставляться до дій, які демонструють потенційні клієнти. Чи бачать вони тенденцію в конкретних діях? Продавці зазвичай можуть визначити тенденції потенційних клієнтів, і вони можуть дізнатися про нові дії, які потрібно включити або виключити з моделі оцінки швидше, ніж маркетинг.
Ваші продавці є ключем до того, щоб допомогти вам удосконалити вашу модель оцінки. Маркетологи часто передають потенційні клієнти на продаж тільки на основі діяльності, але продавці знають, які потенційні клієнти найбільш готові до продажу. Продавці можуть допомогти вам підтвердити або спростувати ваші припущення на основі діяльності.