Vseh dejanj ne bi smeli meriti in oceniti. Če bodo vaši procesi in avtomatizacija trženja čim enostavnejši, je upravljanje vaše aplikacije veliko lažje. Točkovanje potencialnih strank naj bi vas pripeljalo do napotkov, ne pa vam dalo popolne slike. V nadaljevanju je prikazano, katera dejanja morate doseči in katere podrobnosti oceniti pri dejanjih, ki jih izberete.
Prepoznavanje vaših ključnih interakcij je nujno. Na srečo vključuje enostaven postopek v dveh korakih:
Določite svoje vodilne faze.
Poleg stopenj nakupnega cikla bi morali imeti v svojem tržnem ciklu še tri osnovne faze. Te stopnje so osnova za vaš model točkovanja.
Povežite dejanja in vsebino s svojimi fazami.
Ko določite svoje tri faze, postavite svoja ključna dejanja v ustrezne faze v obliki časovnice. Primeri ključnih dejanj so prenos določene bele knjige in izpolnjevanje določenega obrazca. Svoje trenutne stranke morate vprašati, s katerimi sredstvi so imeli interakcijo in kdaj. Lahko pa si ogledate svoje pretekle podatke in poskusite ugotoviti te informacije.
Z uporabo telefona za klic trenutnih strank in razgovor z njimi o njihovem sodelovanju z vašo vsebino je povezovanje dejanj in vsebine z vašimi fazami veliko lažje. Stranke vam pomagajo izboljšati vašo vsebino, da se ujema z vašimi fazami, in vam sporočijo, kam na časovni premici pripada vsak del vsebine.
Ko iščete, kam umestiti dejanje ali sredstvo na časovni osi tržne faze, poskusite ugotoviti, kako se posamezna faza nanaša na napredek potencialne stranke skozi cikel odločanja.
Na primer, možnosti v prvi fazi imajo lahko zelo osnovne potrebe in razumevanje. Potencialni potencialni v drugi fazi lahko razumejo svoje osnovne potrebe, vendar nimajo soglasja podjetja za nadaljnje raziskovanje. Obeti v tretji fazi so morda ocenjevanje, s katerimi podjetji se obrniti za vzpostavitev predstavitev.