Tradicionalna alokacija režijskih stroškov pri obračunavanju stroškov na podlagi dejavnosti

Če želite resnično razumeti prispevek, ki ga daje obračunavanje stroškov na podlagi dejavnosti (ABC), morate razumeti, kako običajno deluje alokacija režijskih stroškov. Za primer si oglejte spodnjo tabelo.

Preprost izkaz poslovnega izida

Ta preprost izkaz poslovnega izida prikazuje dobiček za namišljeno podjetje s stojnicami za hrenovke, ki ga upravljate na dan odprtja baseball sezone v vašem mestu.

Recimo, da v tem namišljenem poslu prodajate dva izdelka: navaden hot dog za 2,50 $ in super-duper čili psa za 4,00 $. Recimo tudi, da prodate 2000 obeh izdelkov. Zato prikazanih 13.000 dolarjev prihodka dejansko predstavlja 5.000 dolarjev prodaje običajnih hrenovk in 8.000 dolarjev prodaje čilijev.

Nadalje predpostavimo, da lahko stroške prodanega blaga razčlenite na naslednji način:

• Žemljice: Vsaka žemljica vas stane 0,15 $. To pomeni, da ste porabili 300 $ za žemljice za navadne pse in 300 $ za žemlje za pse s čilijem.

• Psi: Vsaka hrenovka vas stane 0,40 $. To pomeni, da ste porabili 800 $ za hrenovke za običajno linijo izdelkov za hrenovke in še 800 $ za hrenovke za linijo izdelkov s čilijem.

• Čili: Vsaka porcija čilija za pse s čilijem vas stane 0,40 $. (Porcija so tri žlice čilija, ki jih z veseljem poveste strankam.) To pomeni, da ste porabili še 800 $ za čili za linijo izdelkov za čili pasje.

Glede na te informacije lahko ustvarite izkaz poslovnega izida, ki prikazuje prihodke, stroške prodanega blaga in bruto maržo po vrsti izdelkov, kot je prikazano tukaj.

Tradicionalni izkaz poslovnega izida po liniji izdelkov

Poleg tega upoštevajte, da prejšnja tabela naredi nekaj zelo tradicionalnega: razporedi stroške poslovanja z uporabo preprostega pravila. Tukaj so operativni stroški razdeljeni na sredino, pri čemer se 3.000 $ operativnih stroškov dodeli običajni liniji izdelkov za hrenovke in 3.000 $ operativnih stroškov liniji izdelkov za čili pse.

Ustavite se za minuto in si oglejte prikazane informacije. Ko razmišljate in sprejemate odločitve na podlagi teh informacij, postane veliko lažje razumeti tradicionalne dodelitve režijskih stroškov.

Če pogledate prikazani izkaz poslovnega izida, več podatkov kaže, da je v teh čili psih denar. Poglejte si na primer prihodke od prodaje. Izkaz poslovnega izida kaže, da čili psi ustvarijo 8.000 $ prihodkov od prodaje, medtem ko navadne hrenovke ustvarijo le 5.000 $ prihodkov od prodaje.

Zdaj si oglejte bruto maržo. Izkaz poslovnega izida kaže, da čili psi ustvarijo 6.100 $ bruto marže, medtem ko navadne hrenovke ustvarijo le 3.900 $ bruto marže. Na koncu si oglejte čisti dobiček. Na podlagi preproste delitve režijskih ali obratovalnih stroškov je čisti dobiček iz običajne linije za hrenovke enak slabih 900 $, medtem ko je čisti dobiček iz linije izdelkov za čili pse enak ogromnih 3100 $.

Kakšen je vaš sklep po pregledu prikazanih informacij? Zdi se precej jasno, da bi morali prodati več čilijev in manj hrenovk. Pravzaprav boste morda želeli opustiti prodajo običajnih hrenovk in se osredotočiti na čili pse.

Lahko se tudi odločite, da imajo vaši psi čilija previsoke cene; morda bi lahko malo zmanjšali stroške za te. Lahko se tudi odločite, da imajo običajne hrenovke prenizke cene; mogoče bi bilo treba ceno teh malo dvigniti.

Dejansko lahko sprejemate vse vrste odločitev iz prikazanega skupnega niza podatkov. Morda se ne zavedate, da ima dodelitev režijskih stroškov pomembno vlogo pri vsem tem. Na žalost so prikazana razporeditev režijskih stroškov in kateri koli sklep, predlagan v prejšnjih odstavkih, napačen. Vendar se ta napaka ne prikaže, dokler ne uporabite stroškov, ki temeljijo na dejavnosti, in zato je ABC kul.