Izkaz poslovnega izida linije izdelkov za obračunavanje stroškov na podlagi dejavnosti

Če želite ustvariti obračun stroškov na podlagi dejavnosti (ABC), izkaz poslovnega izida linije izdelkov, poskušate izslediti režijske stroške neposredno do izdelkov ali storitev. Recimo, da je v primeru namišljenega podjetja s stojnicami za hrenovke strošek najemnine nujen, ker potrebujete električni priključek, da se lonec s čilijem segreva.

Morda potrebujete tudi električni priključek za zagon odpirača za pločevinke, ki ga uporabljate (na skrivaj) za odpiranje pločevink čilija, potrebnih za ponovno polnjenje lonca. To torej pomeni, da stroškov najemnine res ni mogoče razdeliti med običajne hrenovke in čili doge. Treba ga je dodeliti psom s čilijem.

Stroške zalog lahko obravnavate na zelo podoben način. Recimo, da je 1000 $ zalog res samo prtički. Predpostavimo tudi, da na podlagi vaših opažanj navaden kupec hrenovke zgrabi dva prtička za svojo hrenovko, medtem ko stranka čilija zgrabi osem prtičkov za svojega čilija (saj veste, da počisti nered na sprednji strani svoje srajce, ko razlitja čilija).

V tem primeru lahko te informacije uporabite za boljšo razporeditev 1000 $ stroškov zalog. Upoštevajte, da ta informacija pomeni, da redni kupci hrenovk porabijo približno 4000 prtičkov. (Izračunano tako, da pomnožite 2.000 hrenovk, ki ste jih prodali, z 2 prtičkoma, uporabljenima za vsako redno stranko hrenovk.) Stranke čilija pa porabijo 16.000 prtičkov. (Izračunano tako, da pomnožite 2000 čilijev, ki ste jih prodali, z 8 prtički, ki jih uporablja vsaka stranka s čilijem.)

S temi informacijami o uporabi prtičkov lahko izračunate, kateri odstotek stroškov zalog porabijo redni kupci hrenovk in kolikšen odstotek uporabljajo stranke čilija. Če redni kupci hrenovk porabijo 4.000 od skupno 20.000 prtičkov, gre 20 odstotkov prtičkov rednim strankam za hrenovke (20 odstotkov od 1.000 $ stroškov zalog je 200 $). Zato je pravilna razporeditev stroškov zalog na redno linijo za hrenovke 200 $.

Del stroškov zalog za pse s čilijem lahko dodelite s podobno matematiko. Če gre 16.000 od 20.000 prtičkov strankam s čili psi, je to 80 odstotkov prtičkov (80 odstotkov od 1.000 $ stroškov zalog je enako 800 $). Zato je logično, da je treba 800 USD od 1000 USD stroškov zalog dodeliti ali izslediti liniji izdelkov za pse čilija.

Vse to je smiselno, kajne? Vse, kar poskušate storiti, je izslediti režijske stroške ali obratovalne stroške do proizvodnih linij.

Stroški plače v višini 4000 $ verjetno delujejo na zelo podoben način. Recimo, da gre vseh 4000 $ stroškov plače za streženje hrenovk strankam. Poleg tega predpostavimo, da postopek serviranja navadne hrenovke stranki zahteva dva koraka:

Zgrabi žemljico za hot dog.

V žemljico potisnite vročo hrenovko z žara.

Za primerjavo, postopek serviranja psa s čilijem zahteva pet korakov:

Zgrabi žemljico za hot dog.

V žemljico potisnite vročo hrenovko z žara.

V žemljico stresite zvrhano žlico čilija.

V žemljico stresite še eno zvrhano žlico čilija.

V žemljico stresite tretjo zvrhano žlico čilija (ja, prav ste prebrali).

V tem primeru se stroški plač dejansko uporabijo v dejavnosti, ki se imenuje strežba ali služenje strankam. Upoštevajte, da postopek serviranja običajne stranke hrenovke zahteva dva koraka, vendar postopek serviranja stranki čilija dejansko zahteva pet korakov.

Ti koraki so znani kot dejavniki stroškov. To se sliši kot nekaj, česar morda ne boste takoj razumeli, v resnici pa je pojem dejavnikov stroškov preprost zdrav razum. Izraz povzročitelji stroškov preprosto nakazuje, da je število korakov, ki jih zaposleni naredi, da bi služil stranki, dobra osnova za razporeditev stroškov plač, ki obsegajo dejavnost strežbe.

Morda ste že uganili, kako to storiti: Če pogledate skupno število korakov, potrebnih za serviranje navadnih hrenovk, in skupno število korakov, potrebnih za serviranje čili psov, lahko izsledite stroške plače do običajnih hrenovk in čilijev. linije izdelkov.

Na primer, če prodate 2000 navadnih hrenovk in vsaka hrenovka zahteva 2 koraka, navadne hrenovke zahtevajo skupaj 4000 korakov. Če prodate 2.000 psov čilija in vsak pes čilija zahteva 5 korakov, linija izdelkov za čili pse zahteva 10.000 korakov.

Za dodelitev stroškov plač lahko uporabite ti dve vrednosti – število korakov za običajno linijo hrenovk in število korakov za linijo čilija. Če želite na primer izračunati odstotek stroškov plače, ki gre za pripravo navadnih hrenovk, naredite naslednji izračun:

4.000 (število korakov, potrebnih za običajne hrenovke) / 14.000 (skupno število korakov) x 4.000 $

Ta izračun vrne vrednost 1.143,00 $.

Na podoben način lahko uporabite informacije o korakih za dodelitev stroškov plač liniji izdelkov za pse čilija. Tako lahko ta izračun deluje:

10.000 (število korakov za pripravo čilijev) / 14.000 (skupni koraki) x 4.000 $

Ta izračun vrne vrednost 2.857,00 $.

Zdaj si oglejte naslednjo tabelo, ki povzema vso to analizo ABC. Najbolj omembe vreden podatek – in prvi element, ki ga je treba opaziti pri analizi ABC – je, da pristop ABC k dobičkonosnosti linije izdelkov pogosto daje presenetljive rezultate.

ABC izkaz poslovnega izida po liniji izdelkov

Če pogledate številko čistega dobička, navadne hrenovke prinašajo dvakrat večji dobiček kot čili doge - čeprav se prodajajo za manj denarja in čeprav ustvarijo veliko manj bruto marže. To dejstvo pokaže le pošteno in natančno sledenje režijskih stroškov. Vau. Prenesite gorčico.