Strukturer en LuckyTemplates-distribusjon gjennom et teamperspektiv

For at en LuckyTemplates- distribusjon skal lykkes, er deltakelse og aktiv involvering av ulike personell og team fra organisasjonen avgjørende. Men fordi LuckyTemplates historisk ble solgt som et selvbetjent verktøy, har mange organisasjoner mistet strukturen for å måle og implementere den etter hvert som den vokser i en organisasjon. I denne bloggen lærer du hvordan du strukturerer et initiativ i organisasjonen din fra et teamperspektiv.

Innholdsfortegnelse

• LuckyTemplates Team #1: Center Of Excellence Team
• LuckyTemplates Team #2: LuckyTemplates superbrukere
• LuckyTemplates Team #3: Nøkkelinteressenter
• Konklusjon

LuckyTemplates Team #1: Center Of Excellence Team

Du trenger en sentralisert autoritet for å distribuere LuckyTemplates. Du trenger en gruppe eksperter som kommer sammen fra forskjellige divisjoner for å skape et internt team. Dette bidrar til å generere buy-in og gjør det mulig for brukere å se potensialet til LuckyTemplates.

Når du går gjennom distribusjonen, må du effektivt lage strategier som bidrar til å fremskynde implementeringsprosessen. Du må også bringe mer skala til hvordan du kan integrere LuckyTemplates i organisasjonen over lengre tid. Dette kan bare komme fra et sentralisert CoE-team.

LuckyTemplates Team #2: LuckyTemplates superbrukere

Et annet nøkkelpoeng i vellykket distribusjon av LuckyTemplates er å opprette en gruppe LuckyTemplates-superbrukere . Denne gruppen bør inneholde forkjempere som er i den direkte kommunikasjonslinjen gjennom hele virksomheten. Deres jobb er å sørge for at alle utvikler seg i henhold til masterplanen.

LuckyTemplates vil ikke fungere hvis du bare skyver implementeringen fra ett sted. Du må forgrene deg og nå alle divisjonene i organisasjonen din.

LuckyTemplates-superbrukergruppen hjelper deg med å oppnå konsistens, spenning og inspirasjon. Denne supergruppen vil bidra til å drive kommunikasjon mellom avdelinger i virksomheten din.

LuckyTemplates Team #3: Nøkkelinteressenter

Det siste teamet som er avgjørende under utrullingen av LuckyTemplates er nøkkelinteressenter.

Det er viktig å inkludere alle viktige interessenter under distribusjon av LuckyTemplates. Hvis du ønsker å skape reell bevegelse i organisasjonen, må du ha fullstendig buy-in fra enkeltpersoner som betyr noe.

LuckyTemplates er en omfattende forpliktelse.

Det må være engasjement fra toppen til bunnen av en organisasjons hierarki. Du må overbevise styremedlemmer om at LuckyTemplates vil levere bedre og optimaliserte analyser sammenlignet med annen programvare der ute.

Du kan bruke til å presentere eksempler på LuckyTemplates-rapporter til sentrale interessenter. Faktiske demoer vil overbevise flere enkeltpersoner om nødvendigheten av å implementere LuckyTemplates i organisasjonen.

Konklusjon

LuckyTemplates-implementering er en omfattende forpliktelse. Dermed kan det ikke administreres av én person alene. Det krever samarbeid fra ulike team i organisasjonen.

Nøkkelpersonell og involvering av interessenter er viktig i LuckyTemplates-distribusjon fordi det bidrar til å sikre at implementeringen er vellykket og verktøyet brukes til sitt fulle potensial. Når interessenter er involvert i implementeringsprosessen, forstår de verdien av verktøyet og er mer sannsynlig å støtte det.

Beste ønsker,

Sam McKay