Project 2013, Microsofts populære prosjektstyringsprogramvare, tilbyr et enormt vell av funksjonalitet, men er sannsynligvis ulikt all annen programvare du har brukt. Å mestre det kan virke en skremmende prosess, men en oversikt over prosjektets tidsplan sammen med tidsbesparende teknikker og hurtigtaster kan hjelpe deg med å holde prosjektet på rett spor og i tide. Tredjepartsmaler, tillegg og nettressurser kan også hjelpe deg med å utvikle prosjektledelsesekspertisen din.
Oversikt over prosjektplan for Microsoft Project 2013
Trenger du hjelp til å organisere og prioritere et prosjekts tidsplan i Microsoft Project 2013? Denne oversikten viser deg det grunnleggende for å komme i gang med prosjektets ressurser, oppgaver og tidslinjer.
Skriv inn prosjektinformasjonen, for eksempel prosjektnavn og startdato.
Utvikle en arbeidssammenbruddsstruktur (WBS) for å organisere arbeidet ditt.
Skriv inn oppgavene som trengs for å lage WBS-leveransene.
Ikke glem å angi om du vil ha manuelle eller automatisk planlagte oppgaver, og oppgavetypen.
Koble oppgavene dine for å vise avhengigheter og lage et nettverksdiagram.
Skriv inn ressursene som skal jobbe med prosjektet ditt, deres kostnad/rate og tiden de har tilgjengelig.
Estimer innsatsen eller varigheten for hver oppgave.
Tilordne ressurser til hver oppgave.
Løs eventuelle ressurskonflikter.
Balanser tidsplan, kostnad, ressurs og ytelsesbegrensninger for å møte interessentenes forventninger.
Legg til grunn tidsplanen din.
Tidsbesparende teknikker i Microsoft Project 2013
Prosjektledelse handler om å spare tid. Men selv med administrasjonsverktøy som Microsoft Project 2013, kan prosjektet ditt gå lenger enn du forventet. I så fall kan du prøve følgende metoder for å stramme inn timingen:
-
Endre avhengigheter slik at oppgaver kan starte tidligere, hvis mulig.
-
Opprett overlappende avhengigheter når det er hensiktsmessig ved å bruke leads og lags.
-
Reduser mengden slakk (men bli aldri kvitt alt!) på individuelle oppgaver.
-
Legg til ressurser til automatisk planlagte, innsatsdrevne oppgaver for å få dem ferdige tidligere.
-
Del opp større oppgaver i mindre biter og gjør noe av arbeidet parallelt.
-
Vurder om prosjektet ditt kan klare seg uten visse oppgaver (for eksempel en ledelsesgjennomgang av en pakkedesign).
-
Sett ut noe av arbeidet når interne ressurser ikke kan fullføre det fordi de er opptatt med andre oppgaver.
Microsoft Project 2013-snarveistaster
Microsoft Project 2013 maksimerer effektiviteten når du administrerer prosjekter, men Project 2013-tastatursnarveier sparer deg også for tid. Her er noen hurtigtaster du vil bruke ofte når du bygger og arbeider med en prosjektplan.
Tastetrykk |
Resultat |
Ctrl+N |
Åpner et nytt tomt prosjekt |
Alt+Hjem |
Gå til begynnelsen av prosjektet |
Alt+End |
Flytter slutten av et prosjekt |
Sett inn |
Setter inn ny oppgave |
F7 |
Starter stavekontroll |
Shift+F2 |
Åpner dialogboksen Oppgaveinformasjon |
F1 |
Åpner Microsoft Project Hjelp |
Ctrl+F |
Viser dialogboksen Finn |
Ctrl+F2 |
Lenker utvalgte oppgaver |
Ctrl+Z |
Angrer forrige handling |
Ctrl+P |
Viser forhåndsvisningen av utskriften i kulissene |
Ctrl+S |
Lagrer filen |
Nyttige nettsider for prosjektledelse
Microsoft Project 2013 hjelper deg med å administrere prosjekter bedre, men du ønsker også å forbedre prosjektledelsesekspertisen din. Besøk disse nettstedene som tilbyr maler og tredjeparts tillegg for Microsoft Project, samt annen prosjektledelsesinformasjon: