Når du planlegger et prosjekt i Project 2013, bør du vurdere hvilken informasjon du (eller andre interessenter) trenger å spore. Ofte lagres denne informasjonen i et eget dokument kjent som kommunikasjonsstyringsplanen.
Kommunikasjonsstyringsplanen kan være kompleks – eller så enkel som en Word-tabell eller et Excel-regneark. Du skriver inn navnet eller posisjonen til hver interessent i kolonnen lengst til venstre, og deretter øverst, oppgir du informasjonen som trengs, metoden og leveringsfrekvensen.
Det er ikke rakettvitenskap, men du må fortsatt bestemme på forhånd hvilken informasjon du kanskje vil spore, når du kanskje vil ha den, og i hvilken form.
Det første trinnet i å spore fremdriften i et prosjekt er å samle informasjon om hva som har skjedd. Jo enklere det er å rapportere fremgang på et prosjekt, jo bedre, fordi folk vil gjøre det. Jo mer rutine du kan gjøre rapporteringen – for eksempel hver fredag, på et bestemt skjema omgjort til samme person – jo lettere er det å samle inn data.
Du kan deretter legge inn denne informasjonen i Project 2013 på flere måter: Bruk forskjellige visninger og tabeller for å legge inn informasjon i dataark, skriv inn informasjon i dialogboksen Oppgaveinformasjon eller bruk sporingsverktøyene i Tidsplan-gruppen i Oppgave-fanen på Bånd.
Mengden data du samler inn bestemmes av informasjonen du trenger å spore og detaljnivået. Noen bruker for eksempel Project 2013 bare for å lage en tidslinje for aktivitetene deres. Andre bruker ressurser og sporer det totale arbeidet med oppgaver, bare ikke til det detaljnivået som gransker utført timearbeid.
Du må identifisere den beste sporingsmetoden for deg, som bestemmes av mengden og typen informasjon du trenger å overvåke. Microsoft tilbyr fire sporingsmetoder i Project 2013:
-
Oppgave – totalt
-
Oppgave – tidsfaset
-
Oppdrag – totalt
-
Oppdrag – tidsinndelt
Du kan begynne å forstå disse metodene ved å sammenligne oppgavesporing og oppgavesporing. Du kan spore informasjon ved t be , noe som indikerer til i dag (eller en statusdato du velger) den totale arbeidet fullført eller kostnader for oppgaven. Eller du kan spore informasjon ved en oppgave, som er en mer detaljert sporing som viser deg det totale arbeidet som er fullført eller kostnadene for hver ressurs.
Prosjekt 2013 forutsetter at ressursene deler arbeidet likt. Derfor kommer den tidsfasede variabelen inn i bildet. Tidsfaset sporing bruker spesifikke tidsintervaller, enten du velger å spore arbeid for oppgave eller arbeid fullført av individuelle ressurser på oppgaven.
Hvis prosjektet eller organisasjonen ikke krever detaljert oppdrag eller tidsfasesporing, er det bedre å bruke oppgaven – totalmetoden. Da kan du bruke mindre tid på å legge inn informasjon i Project 2013 og mer tid på å administrere teamet og interessentene.