Ne visi veiksmai turi būti išmatuoti ir įvertinti. Jei jūsų procesai ir rinkodaros automatizavimas yra kuo paprastesnis, jūsų programą bus daug lengviau valdyti. Manoma, kad įvertinus švino, jūs galite suprasti, o ne pateikti tobulą vaizdą. Toliau parodyta, kuriuos veiksmus reikia įvertinti ir kokias detales reikia įvertinti pasirinktuose veiksmuose.
Būtina nustatyti pagrindines sąveikas. Laimei, tai apima paprastą dviejų etapų procesą:
Apibrėžkite savo vedimo etapus.
Be pirkimo ciklo etapų turėtumėte turėti tris pagrindinius rinkodaros ciklo etapus. Šie etapai yra jūsų vertinimo modelio pagrindas.
Susiekite veiksmus ir turinį su savo etapais.
Išdėstę tris etapus, pagrindinius veiksmus sudėkite į atitinkamus etapus laiko juostos pavidalu. Pagrindinių veiksmų pavyzdžiai yra konkrečios baltosios knygos atsisiuntimas ir tam tikros formos užpildymas. Turite paklausti savo dabartinių klientų, su kokiu turtu jie bendravo ir kada. Arba galite peržiūrėti savo istorinius duomenis ir pabandyti išsiaiškinti šią informaciją.
Telefonu skambinant esamiems klientams ir apklausiant juos apie jų įsitraukimą į jūsų turinį daug lengviau susieti veiksmus ir turinį su savo etapais. Klientai padeda patobulinti turinį, kad jis atitiktų jūsų etapus, ir praneš, kur laiko juostoje yra kiekviena turinio dalis.
Kai ieškote, kur įdėti veiksmą ar turtą rinkodaros etapo laiko juostoje, pabandykite nustatyti, kaip kiekvienas etapas yra susijęs su potencialaus kliento pažanga sprendimų priėmimo cikle.
Pavyzdžiui, pirmojo etapo perspektyvos gali turėti labai pagrindinių poreikių ir supratimo. Antrojo etapo perspektyvos gali suprasti savo pagrindinius poreikius, bet neturėti bendro sutarimo dėl tolesnio tyrimo. Trečiojo etapo perspektyvos gali įvertinti, į kurias įmones kreiptis, kad sukurtų demonstracines versijas.