Rinkodaros automatizavimas jau daro įtaką visame pasaulyje, nes tampa vis labiau pasauline tendencija. Šiuos patarimus pateikė „McRae & Company“, pirmaujantys Škotijos rinkodaros automatizavimo ekspertai. Kodėl Škotija? Įmonės, veikiančios konkrečiame geografiniame regione, yra kaip ir daugelis įmonių, kurių rinka yra nedidelė.
Šie patarimai turėtų padėti suprasti kai kuriuos svarbiausius dalykus mažesnėms įmonėms arba toms, kurios dirba tarptautinėse rinkose. Jie taip pat parodo, kokį poveikį rinkodaros automatizavimas jau daro visame pasaulyje, nes tai tampa vis labiau pasauline tendencija.
-
1 patarimas: įsitikinkite, kad turite vykdomąjį rėmimą.
Visų pirma, rinkodaros automatizavimas yra verslo atsakas į besikeičiantį šiuolaikinio kliento elgesį. Kai pardavimų komandos kažkada buvo informacijos apie produktą saugotojai, šiais laikais įgaliotas pirkėjas pats atlieka tyrimą ir kalbasi su pardavėju tik tada, kai jis tam pasiruošęs.
Norint suprasti rinkodaros automatizavimo reikšmę visai organizacijai, labai svarbu suprasti savarankišką pirkėjo kelionės pobūdį, todėl šią žinią būtina suprasti iš viršaus. Tiesą sakant, rinkodaros automatizavimo iniciatyvai niekas netrukdo labiau nei vadovų rėmimo trūkumas.
Be tvirto vadovavimo daugeliui departamentų investicijos atrodo nereikšmingos, o būtinybė derinti yra labai neįvertinta. Tuo metu, kai vadovų komandos labiau nei bet kada anksčiau orientuojasi į IG, rinkodaros automatizavimą lengva klaidingai atmesti kaip dar vieną išlaidą. Turi būti sugaišta laiko ir pastangų pateikiant visą verslo reikalą vyresniajai vadovybei, kad būtų užtikrintas palaikymas ir užfiksuotų likusios organizacijos vaizduotę.
Jei kas nors nedalyvauja arba tiesiog nesupranta koncepcijos, labai svarbu tai išspręsti planavimo etapuose ir pabrėžti, kad šiandienos įgalinto kliento eroje reikia keisti operaciją. Atvirai kalbant, be aukščiausios vadovybės mąstysenos, suderinti nepavyks.
-
2 patarimas: pagalvokite, ko jums iš tikrųjų reikia.
Kadangi į rinkodaros automatizavimo areną įžengė vis daugiau pardavėjų, mažų įmonių pagundai pereiti prie pirmojo pardavėjo, su kuriuo jos susisiekia (paprastai turintiems didžiausią rinkodaros biudžetą), gali būti lengva pasiduoti; tai visada yra rizika.
Svarbu nepamiršti, kad dauguma platformų yra sukurtos atsižvelgiant į konkretų biudžetą, išteklius ir prioritetus, o ne universalų sprendimą. Atrankos etape svarbu atsižvelgti į tokias sritis kaip produkto sudėtingumas, rinkos branda ir pardavimo ciklo trukmė.
-
Patarimas Nr. 3: Sukurkite paklausos generavimo strategiją ir pardavimu, ir rinkodara.
Daugelis mažų ir vidutinių įmonių (MVĮ) klaidingai vertina turinio kūrimą kaip svarbiausią kliūtį, kurią reikia įveikti planuojant rinkodarą.
Tačiau realybė yra tokia, kad prieš šį etapą ir galbūt net prieš rinkodaros automatizavimo sprendimo įvertinimą rinkodaros komanda, pardavimų komanda ir vykdomasis rėmėjas turėtų praleisti daug laiko kurdami paklausos generavimo strategiją, kuri atitiktų verslo tikslus ir atsižvelgtų. tiksliai kaip potencialus klientas judės per patobulintą piltuvą.
Kuo geriau ši strategija apibrėžta planavimo etapuose, tuo lengviau tiksliai nustatyti reikiamą turinį ir maksimaliai padidinti jo efektyvumą. Visa apimanti paklausos genų strategija yra tikrasis šiuolaikinės rinkodaros karalius ir turėtų apimti visas sritis – nuo taškų skaičiavimo taisyklių, švino skatinimo taktikos ir kilpų grąžinimo iki pirkėjų asmenybių, perdavimo taškų ir pagrindinių veiklos rodiklių (KPI).
Šis racionalizavimas užtikrina, kad rinkodaros pastangos atitiktų pardavimų komandos lūkesčius ir, pagrįstos rinkodaros automatizavimu, ir įgalina mažas įmones turinčias MVĮ pasiekti didesnės konkurencijos rezultatus ir dažnai juos pranokti.