Különösen olyan üzleti modellt fogunk használni, amely repülőgépszárnyakhoz gyárt alkatrészeket. Meg fogjuk vizsgálni a szervezet teljes gyártási feldolgozási adatait.
Az első jelentés összefoglalja a vállalkozás kulcsát és mutatóit.
Megtekinthetjük a havi bevételt a havi számlánkkal szemben.
Összehasonlítjuk ezeket a tavalyi év teljesítményével, valamint a vállalkozás költségvetési igényeivel.
Ez a jelentés egy diagramot is tartalmaz, amely bemutatja a legyártott egységek számát és a kiadott gyári címkéket:
A jelentés ezen részében használt technika lehetővé teszi, hogy méréseinket egy szűrőn belül gyűjtsük össze. Ez megkönnyíti a különböző mutatók közötti navigálást egyetlen diagramon belül.
Rendelési Bank összefoglaló
Ebben a következő jelentésben összefoglaljuk jelenlegi rendelési bankunkat.
Hasonló technikát alkalmazunk, amely lehetővé teszi számunkra, hogy navigáljunk a rendelési bankunkban lévő adatok között a rendelés dátuma, a határidő és a szállítási dátum szerint .
Ez megkönnyíti annak megállapítását, hogy az adott megrendelések mikor készültek el vagy fejeződtek be.
A jelentésből nyerhető elemzés lehetővé teszi számunkra, hogy megértsük átfutási időnket, függetlenül attól, hogy a megrendelések időben vagy késedelmesek-e.
Különböző raktárakban is láthatjuk gyártó létesítményeink állapotát.
Ezzel az egyes területekre vonatkozóan láthatjuk az aktuális rendelésbankot.
Rendelkezésünkre állnak továbbá a rendelési banki adatok osztályonként, terméktípusonként és tartási állapotonként összesítve:
Rendelési Bank részletes jelentés
Ez a harmadik, a gyártási műveletekre vonatkozó jelentés részletes információkat tartalmaz az üzleti rendelési bankról.
Vannak szűrők, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy az adatok nagyon specifikus részeit nézzük meg.
Tartsa összefoglaló
A következő jelentés a gyártási műveleteink akadozásait vagy késéseit vizsgálja.
Raktári és csoportos szemszögből is könnyen azonosíthatjuk a késések okait.
Ezen túlmenően egyénenként, rendelésenként vagy ügyfélenként is megnézhetjük az adatokat. Összefoglalót láthatunk többek között az összes értékesítésről és az eladott egységekről.
Így tudjuk kezelni ügyfeleink elvárásait, és azonosítani tudjuk, hogy melyikükre vannak hatással egy adott gyártási létesítményben vagy folyamatban bekövetkezett visszatartások.
Késedelmes részletek
Ebben a jelentésben a lejárt szegmentált vagy csoportosított rendeléseket láthatjuk.
Ez megkönnyíti a navigálást, és megtekintheti, hogy melyek vannak leginkább kitéve annak, hogy egy ügyfél magas elégedetlenségi minősítést kap.
Az 50 napot késedelmes termékekhez a diagramon kiválasztva navigálhatunk.
Ez ad egy összefoglalót az ebbe a csoportba tartozó termékekről. Azt is elemezhetjük, hogy miért késnek.
Ezeket az adatokat egyedi ügyfélszinten is megtekinthetjük.
Így például válasszunk ki egy olyan terméket ezen a diagramon, amely majdnem 200 napot késik.
Ezzel beazonosíthatjuk, hogy a késés oka hibás anyag és ügyfélprobléma.
A diagramban vagy a jelentésben egy képre kattintva dinamikusan navigálhatunk a szükséges információkhoz.
Éves Szemle
Az utolsó jelentés éves adataink áttekintését tartalmazza.
Ez hasonló az első jelentéshez; viszont az éves teljesítményünket mutatja helyette.
Következtetés
Az ebben bemutatott jelentések nagyszerű áttekintést nyújtanak a gyártási üzletág általános teljesítményéről.
Az egyes diagramokból és táblázatokból kapott információk lehetővé teszik számunkra, hogy gyorsan azonosítsuk a jól teljesítő és a fejlesztésre szoruló területeket.