Kaikkia toimia ei pidä mitata ja pisteyttää. Prosessien ja markkinoinnin automaation pitäminen mahdollisimman yksinkertaisena tekee sovelluksestasi paljon helpompi hallita. Liidin pisteytyksen oletetaan auttavan sinua, ei antamaan sinulle täydellistä kuvaa. Seuraava näyttää, mitkä toiminnot pisteytetään ja mitkä tiedot pisteytetään valitsemissasi toimissa.
Keskeisten vuorovaikutusten tunnistaminen on välttämätöntä. Onneksi se sisältää helpon kaksivaiheisen prosessin:
Määrittele johtovaiheesi.
Markkinointisyklissäsi tulisi olla kolme perusvaihetta ostosyklin vaiheiden lisäksi. Nämä vaiheet ovat pisteytysmallisi perusta.
Yhdistä toiminnot ja sisältö vaiheihisi.
Kun olet määritellyt kolme vaihettasi, aseta avaintoiminnot sopiviin vaiheisiin aikajanan muodossa. Esimerkkejä avaintoiminnoista ovat tietyn asiakirjan lataaminen ja tietyn lomakkeen täyttäminen. Sinun on kysyttävä nykyisiltä asiakkailtasi, minkä omaisuuden kanssa he olivat vuorovaikutuksessa ja milloin. Vaihtoehtoisesti voit tarkastella historiallisia tietojasi ja yrittää selvittää nämä tiedot.
Puhelimella soittaminen nykyisille asiakkaille ja heidän haastattelunsa heidän sitoutumisestaan sisältöösi tekee toimien ja sisällön yhdistämisestä vaiheihisi paljon helpompaa. Asiakkaat auttavat sinua tarkentamaan sisältöäsi vastaamaan vaiheita ja kertovat sinulle, mihin kukin sisältö kuuluu aikajanalla.
Kun tarkastelet toimintoa tai omaisuutta markkinointivaiheen aikajanallasi, yritä määrittää, miten kukin vaihe liittyy mahdollisen asiakkaan edistymiseen päätöksentekosyklin aikana.
Esimerkiksi ensimmäisen vaiheen potentiaalisilla henkilöillä voi olla hyvin perustarpeita ja ymmärrystä. Toisen vaiheen potentiaaliset voivat ymmärtää perustarpeensa, mutta he eivät saa yrityksensä yksimielisyyttä tutkiakseen asiaa tarkemmin. Kolmannen vaiheen potentiaaliset voivat arvioida, mihin yrityksiin ottaa yhteyttä demojen luomiseksi.