Kõiki tegevusi ei tohiks mõõta ega hinnata. Protsesside ja turunduse automatiseerimise võimalikult lihtsana hoidmine muudab teie rakenduse haldamise palju lihtsamaks. Müügivihje hindamine peaks andma teile vihjeid, mitte andma teile täiuslikku pilti. Järgnevalt on näidatud, milliseid toiminguid valida ja milliseid üksikasju teie valitud toimingutes skoorida.
Peamiste interaktsioonide tuvastamine on kohustuslik. Õnneks hõlmab see lihtsat kaheetapilist protsessi:
Määratlege oma juhtetapid.
Lisaks ostutsükli etappidele peaks teie turundustsüklis olema kolm põhietappi. Need etapid on teie hindamismudeli aluseks.
Seostage tegevused ja sisu oma etappidega.
Kui olete oma kolm etappi paika pannud, asetage oma võtmetoimingud ajaskaala kujul sobivatesse etappidesse. Võtmetoimingute näideteks on konkreetse valge raamatu allalaadimine ja teatud vormi täitmine. Peate oma praegustelt klientidelt küsima, milliste varadega nad suhtlesid ja millal. Teise võimalusena võite vaadata oma ajaloolisi andmeid ja proovida seda teavet välja mõelda.
Telefoni kasutamine praegustele klientidele helistamiseks ja nende intervjueerimiseks teie sisuga seotud tegevuse kohta muudab toimingute ja sisu oma etappidega palju lihtsamaks. Kliendid aitavad teil sisu täpsustada, et see vastaks teie etappidele, ja annavad teile teada, kuhu iga sisu ajateljel kuulub.
Kui vaatate, kuhu oma turundusetapi ajaskaalal toiming või vara paigutada, proovige kindlaks teha, kuidas iga etapp on seotud potentsiaalse kliendi edenemisega otsustustsüklis.
Näiteks võivad esimese etapi väljavaadetel olla väga põhivajadused ja arusaam. Teises etapis võivad potentsiaalsed isikud mõista oma põhivajadusi, kuid neil pole oma ettevõtte konsensust edasiseks uurimiseks. Kolmanda etapi väljavaated võivad hinnata, milliste ettevõtetega demode loomiseks ühendust võtta.