Projektové řízení je především o úspoře času. Ale i s nástroji pro správu, jako je Microsoft Project 2010, může váš projekt běžet déle, než jste očekávali. V takovém případě vyzkoušejte následující metody pro utažení časování:
-
Zvyšte počet automaticky naplánovaných úkolů v plánu projektu, aby je Project mohl automaticky přeplánovat.
-
Upravte závislosti tak, aby úkoly mohly začít dříve, pokud je to možné.
-
V případě potřeby vytvořte překrývající se závislosti.
-
Snižte množství nevyužitých věcí (ale nikdy se toho nezbavte všeho!) u jednotlivých úkolů.
-
Přidejte zdroje do automaticky naplánovaných úkolů řízených úsilím, aby byly dokončeny dříve.
-
Zvažte, zda se váš projekt obejde bez určitých úkolů (například druhá fáze testování QA nebo kontrola návrhu balíčku vedením).
-
Outsourcujte fázi vašeho projektu, když ji interní lidské zdroje nemohou dokončit, protože jsou zaneprázdněny jinými úkoly.