Структуруйте розгортання LuckyTemplates через перспективу команд

Щоб розгортання LuckyTemplates було успішним, участь і активна участь різного персоналу та команд організації є вирішальними. Але оскільки LuckyTemplates історично продавався як інструмент самообслуговування, багато організацій втратили структуру для його вимірювання та впровадження в міру зростання всередині організації. У цьому блозі ви дізнаєтеся, як структурувати ініціативу у вашій організації з точки зору команди.

Зміст

• Команда LuckyTemplates №1: команда Центру передового досвіду
• Команда LuckyTemplates №2: суперкористувачі LuckyTemplates
• Команда LuckyTemplates №3: ключові зацікавлені сторони
• Висновок

Команда LuckyTemplates №1: команда Центру передового досвіду

Для розгортання LuckyTemplates потрібні централізовані повноваження. Вам потрібна група експертів з різних підрозділів, щоб створити внутрішню команду. Це допомагає отримати бай-ін і дозволяє користувачам побачити потенціал LuckyTemplates.

Під час розгортання ви повинні ефективно створювати стратегії, які допоможуть пришвидшити процес впровадження. Вам також потрібно збільшити масштаб того, як ви можете інтегрувати LuckyTemplates в організацію протягом тривалого періоду часу. Це може прийти лише від централізованої команди Ради Європи.

Команда LuckyTemplates №2: суперкористувачі LuckyTemplates

Іншим ключовим моментом успішного розгортання LuckyTemplates є створення групи суперкористувачів LuckyTemplates . Ця група повинна містити чемпіонів, які знаходяться на прямій лінії зв'язку в усьому бізнесі. Їхнє завдання — стежити за тим, щоб усі розвивалися згідно з генеральним планом.

LuckyTemplates не працюватиме, якщо ви просуваєте його реалізацію лише з одного місця. Вам потрібно розгалужуватися й охоплювати всі підрозділи вашої організації.

Група суперкористувачів LuckyTemplates допоможе отримати послідовність, хвилювання та натхнення. Ця супергрупа допоможе налагодити зв’язок між відділами вашого бізнесу.

Команда LuckyTemplates №3: ключові зацікавлені сторони

Останньою командою, яка має вирішальне значення під час розгортання LuckyTemplates, є ключові зацікавлені сторони.

Під час розгортання LuckyTemplates важливо включити всіх ключових зацікавлених сторін. Якщо ви хочете створити реальний рух в організації, вам потрібно мати повну підтримку від людей, які мають значення.

LuckyTemplates — це зобов’язання для всієї фірми.

Потрібна прихильність від верху до низу ієрархії організації. Вам потрібно переконати членів правління, що LuckyTemplates забезпечить кращу та оптимізовану аналітику порівняно з будь-яким іншим програмним забезпеченням.

Ви можете використовувати для представлення зразків звітів LuckyTemplates ключовим зацікавленим сторонам. Фактичні демонстрації переконають більше людей у ​​необхідності впровадження LuckyTemplates в організації.

Висновок

Впровадження LuckyTemplates є зобов’язанням усієї фірми. Таким чином, нею не може керувати одна людина. Це вимагає співпраці різних команд всередині організації.

Залучення ключового персоналу та зацікавлених сторін є важливим у розгортанні LuckyTemplates, оскільки це допомагає забезпечити успішне впровадження та використання інструменту на повну. Коли зацікавлені сторони залучені до процесу впровадження, вони розуміють цінність інструменту та, швидше за все, підтримають його.

Все найкраще,

Сем Маккей