Планування робочої сили та аналітика людського капіталу LuckyTemplates

Він містить вичерпні звіти про планування робочої сили LuckyTemplates , які докладно містять дані про співробітників і аналіз людського капіталу . Ви можете переглянути повне відео цього підручника внизу цього блогу.

Приклади стосуватимуться великого підприємства, яке існує вже 30 років.

Ми зосередимося головним чином на останніх роках цієї компанії, коли вони зазнали значного зростання бізнесу.

Обсяг обчислень і симуляцій у рамках цієї моделі даних дозволяє ��ам витягнути інформацію, яку хтось із відділу кадрів або керівництво вважатиме корисною для покращення залученості та ефективності співробітників.

Ця презентація розбита на чотири звіти.

Зміст

• Зведення даних про співробітника
• Бізнес-одиниці та центри витрат
• Стать і етнічна приналежність
• Моделювання людського капіталу
• Висновок

Зведення даних про співробітника

Перший звіт дозволяє нам зануритися в усі ключові показники, які ми хотіли б знати про наших співробітників.

Ці показники можуть стосуватися їхнього розташування або призначення області, функції та зростання продуктивності.

На цьому прикладі ми бачимо, що ця фірма суттєво зросла за останні кілька років, не лише щодо кількості персоналу, але й щодо витрат на заробітну плату.

Ми можемо побачити порівняння середньої зарплати чоловіків і жінок, а також аналіз між етнічними групами, які є ключовими співвідношеннями, які переважають у багатьох організаціях.

У цьому звіті можна динамічно фільтрувати інформацію, щоб отримати потрібну статистику.

Наприклад, ми можемо легко зосередитися на наших співробітниках віком до 30 років і на тому, як вони відстежують, порівняно з працівниками віком 50 років і старше.

Здатність отримати потрібну відповідь є дуже потужним інструментом у цій моделі. 

Бізнес-одиниці та центри витрат

У другому звіті розглядаються окремі бізнес-одиниці та центри витрат. 

Використання фільтрів дозволяє нам легко детально ознайомитися з певною сферою діяльності чи дочірньою компанією.

Ми могли б переглянути штатних працівників Окленда та побачити загальну вартість зарплати та середню вартість зарплати для цієї області та групи.

Стать і етнічна приналежність

Цей наступний звіт надає детальну інформацію про гендерні та етнічні кластери в бізнесі.

Нам потрібно розуміти склад наших працівників, оскільки це важливий крок у максимізації потенціалу людського капіталу.

Аналіз, який ми отримуємо з цього звіту, дає нам змогу отримати хороший огляд подій, що відбуваються в усій організації.

Ми можемо порівняти зарплату співробітників із середнім рейтингом співробітників.

Завдяки цьому ми можемо проаналізувати, чи були відгуки співробітників упередженими.

Цей звіт також добре розподіляє показники між жіночими та чоловічими групами.

Ми також можемо натиснути на певну етнічну групу:

Це динамічно оновлює іншу інформацію у звіті.

Моделювання людського капіталу

Останній звіт використовується для створення різних сценаріїв організації робочої сили.

Якщо компанія хоче скоротити або збільшити свій людський капітал, вона повинна розуміти додаткові витрати або скорочення, яких можна досягти за допомогою зміни розміру.

Ми повинні переконатися, що ми зберігаємо наші коефіцієнти незмінними в усій організації. 

Як приклад, ми розглянемо, що станеться з бізнесом, коли ми скоротимо робочу силу на 20%.

До скорочення ми бачимо, що поточна загальна вартість зарплати становить 192 мільйони, а поточна загальна кількість найнятих – 2007 осіб.

Після того, як робочу силу було скорочено на 20%, загальна вартість зарплати була вирахована на 62 мільйони з решти 1433 найнятих.

Це виглядає як хороший крок для мінімізації витрат; однак компанії може знадобитися заплатити за звільнення.

Використовуючи цю симуляцію, ми можемо автоматично визначити, скільки нам доведеться платити нашим поточним працівникам через скорочення.

Ми також можемо подивитися, що станеться, якщо ми вирішимо збільшити розмір на 20%.

Висновок

Звіти про планування робочої сили LuckyTemplates, представлені в цій презентації, є чудовим джерелом інформації про людський капітал і управління робочою силою.

а здатність моделювати різноманітні організаційні зміни допомагає створювати ефективні операційні стратегії.

Ці знання можуть бути використані керівництвом або генеральним директором для прийняття обґрунтованого рішення, яке дасть найкращий аналіз витрат і вигод для бізнесу.

Все найкраще,