Project 2013, Microsofts populära projekthanteringsprogram, erbjuder en enorm mängd funktionalitet men är förmodligen inte lik någon annan programvara du har använt. Att bemästra det kan verka en skrämmande process, men en översikt över projektets schema tillsammans med tidsbesparande tekniker och kortkommandon kan hjälpa dig att hålla ditt projekt på rätt spår och i tid. Tredjepartsmallar, tillägg och onlineresurser kan också hjälpa dig att utveckla din expertis inom projektledning.
Översikt över projektschema för Microsoft Project 2013
Behöver du hjälp med att organisera och prioritera ett projekts schema i Microsoft Project 2013? Den här översikten visar dig grunderna för att komma igång med ditt projekts resurser, uppgifter och tidslinjer.
Ange projektinformationen, såsom projektnamn och startdatum.
Utveckla en arbetsnedbrytningsstruktur (WBS) för att organisera ditt arbete.
Ange de uppgifter som behövs för att skapa WBS-leveranserna.
Glöm inte att ange om du vill ha manuella eller automatiskt schemalagda uppgifter och uppgiftstypen.
Länka dina uppgifter för att visa beroenden och skapa ett nätverksdiagram.
Ange resurserna som ska arbeta med ditt projekt, deras kostnad/pris och den tid de har tillgänglig.
Uppskatta ansträngningen eller varaktigheten för varje uppgift.
Tilldela resurser till varje uppgift.
Lös eventuella resurskonflikter.
Balansera schema, kostnad, resurs och prestationsbegränsningar för att möta intressenternas förväntningar.
Basera ditt schema.
Tidsbesparande tekniker i Microsoft Project 2013
Projektledning handlar om att spara tid. Men även med hanteringsverktyg som Microsoft Project 2013 kan ditt projekt pågå längre än du förväntade dig. Försök i så fall följande metoder för att skärpa timingen:
-
Ändra beroenden så att uppgifter kan starta tidigare, om möjligt.
-
Skapa överlappande beroenden när det är lämpligt med hjälp av leads och lags.
-
Minska mängden slack (men bli aldrig av med allt!) på enskilda uppgifter.
-
Lägg till resurser till automatiskt schemalagda, ansträngningsdrivna uppgifter så att de blir klara tidigare.
-
Dela upp större uppgifter i mindre bitar och gör en del av arbetet parallellt.
-
Fundera på om ditt projekt klarar sig utan vissa uppgifter (till exempel en ledningsgenomgång av en paketdesign).
-
Lägg ut en del av arbetet när interna resurser inte kan slutföra det eftersom de är upptagna med andra uppgifter.
Microsoft Project 2013 genvägstangenter
Microsoft Project 2013 maximerar effektiviteten när du hanterar projekt, men kortkommandon för Project 2013 sparar dig också tid. Här är några kortkommandon du kommer att använda ofta när du bygger och arbetar med ett projektschema.
| Tangenttryckning |
Resultat |
| Ctrl+N |
Öppnar ett nytt tomt projekt |
| Alt+Hem |
Flytta till början av projektet |
| Alt+End |
Flyttar slutet av ett projekt |
| Föra in |
Infogar ny uppgift |
| F7 |
Börjar stavningskontroll |
| Skift+F2 |
Öppnar dialogrutan Uppgiftsinformation |
| F1 |
Öppnar Microsoft Project Hjälp |
| Ctrl+F |
Visar dialogrutan Sök |
| Ctrl+F2 |
Länkar valda uppgifter |
| Ctrl+Z |
Ångra föregående åtgärd |
| Ctrl+P |
Visar förhandsgranskningen av utskriften i backstage |
| Ctrl+S |
Sparar filen |
Användbara projektledningswebbplatser
Microsoft Project 2013 hjälper dig att hantera projekt bättre, men du vill också förbättra din expertis inom projektledning. Besök dessa webbplatser som erbjuder mallar och tredjepartstillägg för Microsoft Project, samt annan projektledningsinformation: