Opprette en hovedrapporteringsplanlegger for LuckyTemplates-implementering

I denne opplæringen lærer du hvordan du oppretter en hovedrapporteringsplanlegger i å organisere .

En hovedrapporteringsplanlegger ligner på en . Men i stedet for data hjelper rapporteringsplanleggeren deg med å prioritere rapporter fra hver avdeling i organisasjonen din.

Innholdsfortegnelse

• Opprette en hovedrapporteringsplanlegger for LuckyTemplates-implementering
• Viktigheten av en hovedplanlegger under distribusjon av LuckyTemplates
• Konklusjon

Opprette en hovedrapporteringsplanlegger for LuckyTemplates-implementering

For å opprette en hovedrapporteringsplanlegger åpner du et nytt Analytics-planleggerdokument i Analyst Hub. List deretter opp de forskjellige avdelingene eller arbeidsområdene i organisasjonen din.

I hver , lister du opp de forskjellige rapportene du finner i kjernerapportdokumentet. For eksempel har økonomiavdelingen fire kjernerapporter.

Du må kopiere disse kjernerapportene og liste dem opp i Master Reporting Planner-dokumentet.

Gjør dette for hvert arbeidsområde. Du kan også bruke et fargekodeskjema for å legge til forskjell mellom kjernerapporter. I dette tilfellet betyr rødt rapporter med høyest prioritet, mens blått representerer andreprioriteter. Lilla, derimot, brukes til å notere rapporter som fortsatt er i idé- og planleggingsfasen.

Du kan velge din egen og bestemme betydningen deres basert på hva som passer best for din organisasjon.

Du kan også skrive en kommentar som inneholder betydningen av fargekodeskjemaet du brukte. Dette vil gi andre brukere en idé om hvordan rapportene deres bør prioriteres.

Viktigheten av en hovedplanlegger under distribusjon av LuckyTemplates

En Master Reporting Planner gir deg en sentral plan for alle nøkkelrapportene innenfor ulike arbeidsområder. Innholdet kan også endres og revideres over tid avhengig av forretningskrav.

Det er best å lage en rapporteringsplanlegger mens du samarbeider med andre enkeltpersoner eller team. Dette vil sikre at den inneholder informasjon basert på et utvikler- og brukerperspektiv.

Det er også viktig å lage dette dokumentet i planleggingsfasen av . Dette gir brukerne en referansekilde når de skal lage rapporter i fremtiden. Å prioritere rapporter bidrar til å effektivisere opprettelsesprosessen.

Fra et analytisk synspunkt vil du enkelt kunne administrere og dokumentere data som strømmer inn mellom rapporter. Du vil også forstå den beste metoden for datadistribusjon mellom brukere.

Konklusjon

Når du bruker verktøyene til Analyst Hub, spesielt Master Reporting Planner, kan du effektivt planlegge og prioritere LuckyTemplates-rapportene dine.

Planlegging og prioritering av rapporter i LuckyTemplates bidrar til å sikre at ressurser, som tid og budsjett, blir fordelt effektivt. Ved å fokusere på de viktigste rapportene kan organisasjoner sikre at de får mest mulig ut av investeringen i LuckyTemplates.

Det bidrar også til å forbedre samarbeid og datadeling mellom teammedlemmer. Ved å skape en klar og konsistent rapportutviklingsprosess kan teammedlemmer forbedre datadeling, analyse og rapportsamarbeid. Det vil også forbedre datastyring og sikkerhet ved å sikre at dataene brukes til riktig formål.

Beste ønsker,

Sam McKay