Atkarības veidi projektā 2013

Programmā Project 2013 varat izveidot četru veidu atkarības saites: no beigu līdz sākumam, no sākuma līdz sākumam, no beigu līdz beigām un no sākuma līdz beigām. Šo veidu efektīva izmantošana var nozīmēt atšķirību starp projektu, kas beidzas laikā, un projektu, kas joprojām klibo ilgi pēc aiziešanas pensijā.

Lūk, kā darbojas četri atkarību veidi.

• Pabeigt līdz sākumam: šis visizplatītākais atkarības saites veids veido vairāk nekā 90 procentus no atkarībām, ko izveidojat programmā Project 2013. Šajās attiecībās ir jāpabeidz priekšgājēja uzdevums, pirms var sākt nākamo uzdevumu. Kad veidojat atkarību, noklusējuma iestatījums ir nobeigums līdz sākumam.

  Nobeiguma līdz sākumam atkarības piemērs ir gadījums, kad jums ir jāpabeidz uzdevums Izstrādāt datu bāzi programmā Project 2013, pirms varat sākt testēšanas datu bāzes uzdevumu. Attiecības norāda pēctecīgā uzdevumjosla, kas sākas tur, kur beidzas iepriekšējā uzdevumjosla. Jūs redzat veidu no finiša līdz sākumam saīsināti kā FS.

• No sākuma līdz sākumam: viena uzdevuma sākums ir atkarīgs no cita uzdevuma sākuma. Šajā atkarības veida gadījumā var sākt divus uzdevumus vienlaikus vai var būt jāsāk viens uzdevums, lai varētu sākt citu uzdevumu. Piemēram, pieņemot, ka jums ir resursi, varat vienlaikus sākt apkopot prasības maksājumam un apstiprinājumam. Attiecības no sākuma līdz sākumam tiek saīsinātas kā SS.

  

• No finiša līdz beigām: attiecībās no pabeigšanas līdz beigām vienam uzdevumam (jūs to uzminējāt) ir jāpabeidz pirms cita uzdevuma vai vienlaikus ar to.

  Pieņemsim, ka izstrādājat kopiju drukātai reklāmai. Jūs zināt, ka kopijai būs nepieciešamas vairākas rakstīšanas un rediģēšanas kārtas. Tā vietā, lai rādītu uzdevumu kopu Rakstīt → Rediģēt → Rakstīt → Rediģēt → Rakstīt → Rediģēt, varat rādīt Rakstīt un Rediģēt attiecībās no pabeigšanas līdz beigām, kurā rediģēšana tiek pabeigta vienlaikus ar rakstīšanas pabeigšanu vai pēc tās.

  

• No sākuma līdz finišam: atkarībā no sākuma līdz finišam priekšteča uzdevums var beigties tikai pēc tam, kad ir sācies nākošais uzdevums. Ja pēctecis tiek aizkavēts, priekšgājēja uzdevumu nevar pabeigt. Protams, šāda veida attiecības tiek saīsinātas kā SF.

  Pieņemsim, ka tiešsaistē ievietojat jaunu grāmatvedības lietojumprogrammu. Vecās lietojumprogrammas izslēgšanas priekšteces uzdevumu nevar pabeigt, pirms nav sācies jaunas lietojumprogrammas palaišanas nākamā uzdevums.

  Jums ir jāpārliecinās, vai jaunā lietojumprogramma darbojas, kā paredzēts, pat ja esat to pārbaudījis — abas palaidiet apmēram mēnesi. Tāpēc vecās lietojumprogrammas darbības pārtraukšana ir atkarīga no jaunās lietojumprogrammas palaišanas brīža.

Atkarības veids no sākuma līdz beigām ir sarežģīts. Atstājiet šāda veida loģiku profesionāliem plānotājiem un mēģiniet atrast citu veidu, kā norādīt saistību starp uzdevumiem. Bieži vien, vienkārši sadalot uzdevumus un veicot to secību, tiek sasniegts tas pats mērķis.