Mērīšanai tiek izmantoti mārketinga automatizācijas rādītāji. Viņi var jums pateikt visu, ko jūs lūdzat viņiem pateikt. Piemēram, novērtējums var norādīt, kad potenciālie pirkumi ir auksti, kad tie ir karsti, vai tie var sajukt, cik reižu viņi ir pieteikušies jūsu lietojumprogrammā vai arī viņus interesē kāda konkrēta jūsu risinājuma daļa.
Pamatinformācija par to, ko var pateikt mārketinga automatizācijas rādītājs
Jūs izmantojat punktus, lai novērtētu visu veidu iesaistīšanos. Pirms sākat vērtēt un veidot vērtēšanas modeļus, pārliecinieties, ka saprotat šos trīs izplatītos potenciālā pirkuma mērķus.
-
Gatavība pārdošanai: ja vēlaties novērtēt personas gatavību pārdošanai, novērtējiet viņu, pamatojoties uz mijiedarbību ar pārdošanai gatavu saturu. Tādā veidā katrs pārdošanai gatavs līdzeklis, ko viņa izmanto, palielina vai atņem viņas kopējo pārdošanai gatavības rādītāju. Iestatiet savu kopējo punktu skaitu, kas vienāds ar mijiedarbības līmeni, ko potenciālais klients parasti demonstrē, kad viņa ir gatava runāt ar pārdevēju.
-
Interese par produktu: ja vēlaties izmērīt personas interesi par konkrētiem produktiem vai pakalpojumiem, apsveriet iespēju apvienot vairākus punktus — pa vienam par katru interesējošo produktu vai pakalpojumu līniju. Tādā veidā jūs varat redzēt intereses līmeni par vairākiem produktiem.
-
Aukstā svina indikācija: rādītāji parāda aktivitāti. Tātad, ja noteiktā laika periodā rezultāts nepalielinās, varat precīzi noteikt rezultātu, kas identificē neaktīvu potenciālo klientu kā aukstu pārsvaru.
Mārketinga automatizācijas rezultātu uzvedība pret darbībām
Darbības ir iesaistīšanās ar jūsu mārketinga līdzekļiem. Uzvedību parāda persona, taču tā nav izteikta kā faktiskā iesaiste jūsu mārketinga aktīvos. Zinot tālāk norādītās darbības, varat izveidot un uzlabot vērtēšanas modeli.
-
Aktivitātes trūkums ir galvenais iemesls, lai pārdevējs varētu sazināties. Neaktivitāte var būt arī labs iemesls, lai pazeminātu potenciālā klienta pārdošanai gatavības rādītāju. Abas šīs automatizācijas var palīdzēt noteikt uzvedības tendences un atbilstoši rīkoties.
-
Videoklipa atskaņošanas ilgums ir jāvērtē atskaņošanas procentos, nevis laika izteiksmē. Piemēram, ja cilvēks skatās vienu minūti no vienas minūtes gara videoklipa, viņam nevajadzētu piešķirt tādu pašu punktu skaitu kā cilvēkam, kurš noskatās 10 procentus no desmit minūšu gara videoklipa.
-
Apskatīto lapu skaits pieņem, ka jo vairāk lapu persona lejupielādē apmeklējuma laikā, jo vairāk viņš ir iesaistīts. Novērtējot kopējo lapu skaitu, pārliecinieties, ka vērtējat cilvēkus, pamatojoties tikai uz lapām, kas palīdz identificēt tās kā pārdošanai gatavas.
Labākās iespējas ar mārketinga automatizācijas uz kontu balstītu vērtēšanu
Komiteja, nevis viena persona, pieņem daudzus organizatoriskos pirkuma lēmumus. Ja potenciālie pirkumi tiek identificēti ar mārketinga automatizācijas risinājumu, tos var saistīt arī ar kontu.
Uz kontu balstīta vērtēšana ir veids, kā identificēt potenciālo pirkumu grupas, kas saistītas ar vienu un to pašu pirkuma lēmumu vienā kontā. Potenciālo pirkumu vērtēšana, pamatojoties uz vairāku pircēju kontu, sniedz daudz skaidrāku priekšstatu par uzņēmuma gatavību pārdošanai, un to var viegli izmantot kā rīku, kas palīdz noteikt labākās pārdošanas iespējas.
Izpratne par uz kontu balstītu vērtēšanu ir īpaši liels mārketinga automatizācijas ieguvums uzņēmumiem ar sarežģītiem pārdošanas cikliem.
Kā rīkoties saistībā ar mārketinga automatizācijas potenciālo pirkumu rādītājiem
Vērtēšanas rezultātā jūs nesaņemsit pilnu vērtību, ja vien neizmantosiet vērtēšanas modeli, lai ieteiktu darbības, pamatojoties uz rezultātiem. Tālāk ir norādītas visizplatītākās darbības, kuras varat veikt, pamatojoties uz potenciālā pirkuma noteikšanas modeli.
-
Potenciālā pirkuma kvalifikācija: visizplatītākā vērtēšanas metode ir potenciālā pirkuma punktu izmantošana kā datu punkti vadošā uzņēmuma kvalifikācijai. Lai potenciālos pirkumus kvalificētu, pamatojoties uz rezultātu, jums ir nepieciešams automatizācijas kārtulas, lai pārraudzītu potenciālo pirkumu rādītājus, meklējot tos potenciālos pirkumus, kas atbilst noteiktiem kritērijiem.
-
Segmentēšana: Segmentācijas efektīva izmantošana ir datu bāzes kārtošana pēc zemākajiem potenciālo pirkumu rādītājiem. Kad esat izveidojis šo segmentu, varat izveidot segmentam īpašu kampaņu, lai veicinātu vairāk darbību. Vai arī kārtojiet savu datu bāzi, lai atrastu potenciālos pirkumus ar visaugstākajiem rādītājiem un nodrošinātu viņiem personisku mijiedarbību pakalpojumā Twitter.
-
Potenciālo pirkumu veicināšana: potenciālajiem pirkumiem, kas parāda neaktivitāti, ir rādītāji, kas noteiktā laika periodā nepalielinās. Izmantojiet potenciālo pirkumu rādītājus, lai identificētu aukstos potenciālos pirkumus, pamatojoties uz neaktivitāti, lai jūs varētu tos novietot uz vadošā ceļa.
-
Pārskati: rādītāji var palīdzēt noteikt, kur pirkšanas procesā ir potenciālais pirkums. Apskatiet savu datu bāzi un izsekojiet potenciālo pirkumu procentuālo daļu katrā pirkšanas posmā, piešķirot katram posmam punktu. Tādā veidā jūs varat ļoti precīzi noteikt, cik potenciālo pirkumu pārveidos uz nākamo posmu.
Kā novērtēt mārketinga automatizācijas potenciālos pirkumus laika gaitā
Vērtēšanas modeļi nav efektīvi, ja tos iestatāt vienreiz un pēc tam aizmirstat par tiem. Ja vēlaties, lai vērtēšanas modelis sniegtu jums būtisku informāciju laika gaitā, jums pastāvīgi jāpievērš uzmanība vērtēšanas modelim. Iestatot vērtēšanas modeli, ņemiet vērā tālāk norādītos punktus.
-
Rādītāji ir nepārtraukts darbs . Jums jāsāk ar pamata vērtēšanas modeli un rūpīgi jāpārskata tas un laika gaitā jāatjaunina vērtēšanas modelis.
-
Rezultāti var pieaugt un samazināties . Rezultāta palielināšana palīdz izmērīt pārdošanai gatavas darbības, un rezultāta samazinājums palīdz izsekot iesaistes trūkumam noteiktā laika periodā. Iestatot vērtēšanas modeli, neaizmirstiet paturēt prātā šos lietojumus.
-
Rezultāti ir saistīti ar laiku. Rezultātiem ir nozīme tikai to izveides brīdī. Piemēram, persona, kas pagājušajā gadā ieguva augstu rezultātu, visticamāk, šogad nebūs gatava pārdošanai. Rezultāti tiek iegūti savlaicīgi, un tiem ir jāatspoguļo neaktivitātes laiks progresīvākos vērtēšanas modeļos.