Mārketinga automatizācijas vērtēšanas modeļi dzīvo un pastāvīgi mainās. Ja vienreiz iestatīsit punktu skaitīšanu un nekad tai vairs nepieskarsities, rezultāti būs tik labi, cik jūs uzminējāt pirmo reizi. Tātad, jums vajadzētu plānot novērtēšanas un pārkonfigurācijas grafiku. Sākuma ieteikums ir atskatīties 60 dienas pēc pirmā mēģinājuma. Pēc tam atskatieties ik pēc 90 dienām.
Mārketinga automatizācijas vairāku kolonnu pieejas pamati
Kad mainās vērtēšanas modelis, izmantojiet vairāku kolonnu izklājlapu, lai sekotu līdzi izmaiņām. Izklājlapa ir jūsu dzīvais dokuments, kas palīdz izsekot izmaiņām un nodrošināt, ka visi vienumi ir kopā. Šeit ir vērtēšanas modelis, kas mainījās ar pārdevēju piezīmēm.
Pārskatot savu vērtēšanas modeli, pievienojiet jaunu kolonnu visiem labojumiem. Šī sleja palīdz jums sekot līdzi rezultātu izmaiņām, un tā ir īpaši noderīga, ja esat iesaistīts turpmākajos labojumos un jums ir jāatceras, no kurienes sākāt un kāpēc jūsu rezultāti ir tur, kur tie ir.
Kā izmantot mārketinga automatizācijas rezultātu pasliktināšanos
Rezultātu pazemināšana ir process, kurā tiek pazemināts personas vērtējums, kas palīdz jums pārliecināties, ka jūsu pašreizējais rezultāts precīzi atspoguļo potenciālā klienta gatavību pārdošanai.
Rezultātu pasliktināšanās pamatā ir neredzēta uzvedība, nevis tieša darbība. Piemēram, aktivitātes trūkums ir iemesls rezultāta pazemināšanai. Rezultātu samazināšanās notiek arī tad, ja potenciālais klients apmeklē noteiktas lapas. Visizplatītākā lapa, kurā tiek samazināts rezultāts, ir jūsu vietnes karjeras lapa, jo kāds, kurš apmeklē jūsu karjeras lapu, visticamāk, meklēs darbu, nevis veiks pirkumu.
Pazeminot rezultātu, jums tas jādara noteiktā laika periodā. Daži rīki ļauj laika gaitā pazemināt rezultātu par procentuālo daļu no kopējā rezultāta vai par noteiktu skaitli. Cilvēki iesaka atturēties no rezultāta pazemināšanas līdz nullei.
Ja rezultāts ir nulle, tiek noņemta visa pagātnes interese, tāpēc ir grūti segmentēt, pamatojoties uz pagātnes darbībām. Tā vietā, lai pazeminātu līdz nullei, kā sākumpunktu izveidojiet minimumu, kas vienāds ar 50 procentiem no kopējā pārdošanai gatavā rādītāja. Tādā veidā jūs joprojām varat izrādīt aktivitāti, vienlaikus nepieļaujot potenciālos pirkumus jūsu pārdevējiem.
Kā izmantot kontrolsarakstu mārketinga automatizācijas vērtēšanas modeļa uzlabošanai
Precizējot vērtēšanas modeli, izmantojiet šo kontrolsarakstu, lai nodrošinātu, ka novērtējat pareizos cilvēkus, pareizo laiku un pareizos līdzekļus.
-
Apskatiet attiecību starp pārdošanai gataviem potenciālajiem pirkumiem, kas tiek pārvērsti par iespējām. Zema pārdošanas piesaistīto potenciālo pirkumu attiecība pret slēgtajiem darījumiem var liecināt par sliktu vērtēšanas modeli.
-
Pajautājiet saviem pārdevējiem, kā viņi jūtas potenciālajiem klientiem . Ja pārdošanas pārstāvjiem nepatīk viņu potenciālie pirkumi, tas var liecināt par sliktu vērtēšanas modeli.
-
Pajautājiet pārdevējiem, kā viņi jūtas par potenciālo pirkumu veiktajām darbībām. Vai viņi redz tendenci ar konkrētām darbībām? Pārdevēji parasti var noteikt potenciālo pirkumu tendences un uzzināt par jaunām darbībām, kas ir jāiekļauj vai jāizslēdz no vērtēšanas modeļa, vairumā gadījumu ātrāk nekā mārketings.
Jūsu pārdevēji ir galvenais, kas palīdz jums uzlabot vērtēšanas modeli. Tirgotāji bieži nodod potenciālos pirkumus pārdošanai, pamatojoties tikai uz darbību, taču pārdevēji zina, kuri potenciālie pirkumi ir visvairāk gatavi pārdošanai. Pārdevēji var jums palīdzēt apstiprināt vai noliegt jūsu uz darbību balstītos pieņēmumus.