Ne visas darbības ir jāmēra un jānovērtē. Ja jūsu procesi un mārketinga automatizācija ir pēc iespējas vienkāršāka, jūsu lietojumprogramma ir daudz vieglāk pārvaldāma. Paredzams, ka potenciālā pirkuma vērtēšanai jūs varat saprast, nevis sniegt jums perfektu priekšstatu. Tālāk ir parādīts, kuras darbības ir jāvērtē un kāda informācija jāvērtē jūsu izvēlētajās darbībās.
Galvenās mijiedarbības noteikšana ir obligāta. Par laimi, tas ietver vienkāršu divpakāpju procesu:
Definējiet savus vadošos posmus.
Papildus pirkšanas cikla posmiem mārketinga ciklā ir jābūt trīs pamatposmiem. Šie posmi ir jūsu vērtēšanas modeļa pamatā.
Saistiet darbības un saturu ar saviem posmiem.
Kad esat norādījis trīs posmus, ievietojiet galvenās darbības atbilstošajos posmos laika skalas veidā. Galveno darbību piemēri ir konkrētas baltās grāmatas lejupielāde un noteiktas veidlapas aizpildīšana. Jums jājautā saviem pašreizējiem klientiem, ar kādiem līdzekļiem viņi mijiedarbojās un kad. Varat arī apskatīt savus vēsturiskos datus un mēģināt noskaidrot šo informāciju.
Izmantojot tālruni, lai piezvanītu esošajiem klientiem un intervētu viņus par viņu iesaisti jūsu saturā, darbību un satura saistīšana ar jūsu posmiem ir daudz vienkāršāka. Klienti palīdz jums pilnveidot saturu, lai tas atbilstu jūsu posmiem, un informē, kur laika skalā atrodas katra satura daļa.
Skatot, kur mārketinga posma laika skalā izvietot darbību vai līdzekli, mēģiniet noteikt, kā katrs posms ir saistīts ar potenciālā klienta progresu lēmumu pieņemšanas ciklā.
Piemēram, pirmajā posmā potenciālajiem klientiem var būt ļoti pamatvajadzības un izpratne. Otrajā posmā potenciālie klienti var saprast savas pamatvajadzības, taču viņiem nav vienprātības no sava uzņēmuma, lai veiktu turpmāku izmeklēšanu. Trešā posma perspektīvas var izvērtēt, ar kuriem uzņēmumiem sazināties, lai izveidotu demonstrācijas.