6 tipp a stratégia QuickBooks használatához

Ha QuickBooks-ot használ egy stratégia gyakorlati megvalósításához, érdemes néhány dolgot figyelembe venni. Győződjön meg arról, hogy megértette ezeket a kulcsfontosságú pontokat:

• Ismerje meg a három stratégiát. Általában egy cégnek csak egy lehet a három üzleti stratégiája közül:
  • Költségalapú stratégia
  • Differenciálás alapú stratégia
  • Fókusz alapú stratégia

• Válassz egy stratégiát. Az első lépés – az a lépés, amelyet megtesz, mielőtt kiválasztod a megfelelő taktikát – a stratégia kiválasztása. A stratégiai döntésből minden egyéb taktikai döntés következik.
• Támogassa a stratégiát megfelelő taktikával. Egy stratégiai tervnek természetesen világosan meghatározott stratégiával kell rendelkeznie. Ezután azonosítania kell vagy felsorolnia kell a stratégiát támogató taktikákat. Ez tényleg ilyen egyszerű. És vegye figyelembe ezt a fontos pontot: Az egyetlen megfelelő taktika az, amely támogatja a fenti stratégiák valamelyikét.
• Ragaszkodj a stratégiádhoz. A stratégiai terv megírásának nehéz része az, hogy fegyelmezze magát (vagy a céget), hogy válasszon egy stratégiát, majd ragaszkodjon hozzá. Kevés cég akar fegyelmezetten ragaszkodni a költségek, a termékdifferenciálás vagy a fókusz kemény stratégiájához. Túl könnyű belecsúszni egy olyan helyzetbe, amelyben megpróbálsz egy kicsit ebből vagy egy kicsit abból lenni. Egy adott stratégia kiválasztása azt jelenti, hogy bizonyos típusú lehetőségekről lemond, és nemet mond bizonyos ügyfeleknek és bizonyos termékeknek.
• Olvassa el a Versenystratégia: Az iparágak és a versenytársak elemzésének technikái című részt. Nehezen olvasható könyv, és az anyag nagy része néhány évtizedes, de minden cégtulajdonosnak érdemes elolvasnia. Olvasása nem lesz túl szórakoztató, de az a 15 vagy 20 óra, amit a könyv olvasásával töltesz, hasznos időbefektetés lesz.
• Nézz körül az Evergreen Small Business blogon. Ha van időd, érdemes körülnézned a blogon, és átböngészni a stratégiával kapcsolatos bejegyzéseket . A tudósítást nagyon hasznosnak kell találnia, mert a tipikus üzleti iskolai stratégiai beszéd olyan kifejezésekkel van átírva, amelyek meglehetősen közvetlenül lefordítják a kisvállalkozás tulajdonosának vagy vezetőjének helyzetét.