EVA, jossa on esimerkki velan QuickBooksista

Tässä on esimerkki muunnetusta EVA-lähestymistavasta QuickBooksissa. Oletetaan, että sinä, yrityksen omistaja, menet pankkiin ja otat toisen 100 000 dollarin lainan. Oletetaan sitten, että yritys maksaa tämän summan yrityksen omistajalle (sinulle) osinkona. Jos tämä liiketoimi tapahtui vuoden alussa, saat tämän tuloslaskelman ja taseen.

Yksinkertainen tuloslaskelma

Tämä taulukko kuvaa lisälainaa.

Yksinkertainen tase

Toisin sanoen, ainoat erot taulukoissa 2-1 ja 2-2 olevan liiketoiminnan kuvauksen ja näissä kahdessa taulukossa olevan kuvauksen välillä ovat, että yrityksellä on 100 000 dollaria enemmän velkaa ja 100 000 dollaria vähemmän omaa pääomaa, ja ylimääräinen velka tuottaa vielä 10 000 dollaria. vuoden korkokuluja. Se on melko suoraviivaista, eikö?

Tässä taulukossa arvioidaan tämän uuden, enemmän velkaantuneen yrityksen pääomavaatimus. Tarkista vielä kerran pääomaveloituksen komponentit. Kauppatoimittajat, jotka tarjoavat 20 000 dollaria kauppaluottoa ostovelkojen muodossa, eivät veloita mitään, joten heidän panoksestaan ​​yrityksen pääomarakenteeseen ei peritä pääomaveloitusta. Uudessa, enemmän velkaantuneessa yrityksessä pankkilainamaksu on noussut reilusti. Nyt yritys kantaa 200 000 dollarin lainaa. 10 prosentin korolla lainan pääomavaatimus nousee 20 000 dollariin vuodessa.

Uuden pääomamaksun arviointi

Myös lopullisen omistajan oman pääoman vaatimus muuttuu: Se laskee. Kun oma pääoma laskee vain 100 000 dollariin, 20 prosentin pääomavaatimus laskee 20 000 dollariin vuodessa.

Kun lasket yhteen kaikki palaset, saat 40 000 dollarin mukautetun pääomavelan. Muista, että tämä on pääomavaatimus uudelle, korkeammalle velkaantuneelle liiketoiminnalle.

EVA muuttuu tälle uudelle, entistä enemmän vipuvaikutteiselle liiketoiminnalle. Yrityksen oikaistu tulo on 60 000 dollaria (laskettu nettotulona 40 000 dollaria plus 20 000 dollaria korkokuluina). Voit laskea EVA:n vähentämällä 40 000 dollarin pääomavaatimuksen 60 000 dollarin oikaistuista tuloista. Tulos vastaa 20 000 dollaria EVA:ta. EVA kaksinkertaistuu luonnollisesti, kun liiketoiminta on enemmän vipuvaikutteista.

Tämä esimerkki osoittaa, miksi monimutkaisempi EVA-kaava voi olla hyödyllinen. Esimerkki ilmaisee selkeämmin, miten EVA:n tulos syntyy, kun yritys tuottaa pääomakustannuksia suurempia tuloja.