7 vinkkiä onnistuneeseen ohjelmistokehitysprojektiin

Ohjelmistoa kehitettäessä on noudatettava useita vaiheita varmistaaksesi, että projekti lopulta osoittautuu onnistuneeksi. Ohjelmistokehitys ei koske vain webin tai sovelluksen keksimistä. Käyttäjien ja kehittäjien puolella on muitakin perusasioita, jotka on käsiteltävä oikein.

Jotkut yritykset haluavat ulkoistaa ohjelmistokehitystehtävänsä sen sijaan, että ne tekisivät ne itse. Sanotaan kuitenkin, että tämä kohtaa aina rajoituksia, kuten projektin valvonnan epäonnistuminen ja vastaavat, GreyLoudin artikkelin mukaan . Siksi on suositeltavaa, että yritys toteuttaa ohjelmistokehitysprojektinsa itse. Tämä ei kuitenkaan takaa menestystä, ellet ota asianmukaisia ​​vaiheita projektin toteuttamisessa ja hallinnassa.

Kuinka toteuttaa sovellusprojekti?

Menestyneiden ohjelmistojen uskotaan vetoavan asiakkaisiinsa, vastaavan heidän tarpeisiinsa ja vastaavan kehittäjien tarpeisiin. Tällaisten mittareiden pitäminen mielessä auttaa sinua ja tiimiäsi saavuttamaan tavoitteen, joka voi auttaa määrittämään selkeän tien sen saavuttamiseen mahdollisimman tehokkaalla ja tuloksellisimmalla tavalla. 

Tässä on joitain suositeltuja vinkkejä, joiden katsotaan olevan hyödyllisiä tulevan tai meneillään olevan sovelluskehitysprojektin toteuttamisessa: 

1: Määritä soveltamisala

Hankkeen laajuus on kuin tiekartta, joka hankkeen on toteutettava saavuttaakseen tavoitteensa. Hyvin määritellyn laajuuden tulee olla tarkka, sillä on oltava selkeät tavoitteet, vastattava projektin ja tiimin tarpeita. Sen tulisi myös käsitellä rajoitteita ja haasteita, joita todennäköisesti kohdataan koko kehityssyklin aikana.

Kun määrittelet projektin laajuuden, jokainen sidosryhmä on tietoinen siitä, mitä he työskentelevät, määritetyn aikataulun ja kuinka tiimi rakentaa sovelluksen. Laajuus antaa myös kehitystiimille mahdollisuuden suunnitella hyvin, jotta vältytään myöhemmin tulevissa vaiheissa mahdollisesti ilmeneviltä takaiskuilta.  

2: Kokoa oikea joukkue

 Kun olet määrittänyt projektin laajuuden, sinun on muodostettava oikea tiimi, joka auttaa sinua saavuttamaan hankkeesi tavoitteet. Ensinnäkin sinun tulee tietää, että ohjelmistokehityksessä on eri vaiheita käyttäjätutkimuksesta, varsinaisesta kehitysvaiheesta markkinointiin. Jokainen näistä vaiheista vaatii erilaista henkilöstöä, jolla on monenlaista asiantuntemusta ja kokemusta. 

Voit arvioida jokaisen tiimin jäsenen ammatillisia taitoja ja osoittaa ne sen mukaisesti. Sitten kun he pääsevät työskentelemään alueilla, joille he sopivat parhaiten, he todennäköisesti työskentelevät nopeammin ja tehokkaammin. Tämän seurauksena projekti sujuu kitkattomasti määritetyn ajan sisällä ja virhetapauksia on vähän. 

3: Tarkkaile ja arvioi projektin tilaa

Seuranta ja arviointi eli M&E ovat yksi ohjelmistokehityksen ja projektinhallinnan olennaisista vaiheista. M&E tarkoittaa, että projektipäällikkö voi seurata jokaista tiimin vaihetta sovelluksen kehitysprosessin aikana.  

Tässä on joitain keskeisiä M&E-käytäntöjä, joiden sanotaan auttavan ohjelmistokehityksen onnistumisessa: 

• Aikatauluta nopeatempoisia kokouksia
  Sprintit ovat virstanpylväitä, jotka luodaan projektissa, joka katkaisee pitkän aikavälin projektin lyhyen aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi. Prosessin jokaisessa vaiheessa on suositeltavaa järjestää nopeita sprinttikokouksia, joissa keskustellaan tavoitteista, haasteista ja aikatauluista, ennen kuin tiimin jäsenet jatkavat tehtäviensä parissa. Täällä tiimipäällikkö voi antaa palautetta ja muita projektipäivityksiä henkilökunnalle. 
• Luo pieniä tiimejä
  Jakamalla ryhmän pienempiin ryhmiin johtaja voi helposti seurata jäseniä ja heidän töitään, kun kullekin yksikölle määrätään tietty tehtävä. Tämän katsotaan helpottavan joukkueiden yleisen suorituskyvyn arvioimista. Lisäksi jokainen tiimin jäsen voi keskittyä yhteen määrättyyn tehtävään vapauttaen heidät täysin kaikista häiriötekijöistä. Tämä saattaa parantaa niiden suorituskykyä.  
• Salli joustavuus
  Projektia arvioitaessa kaikki nykyiset virheet tunnistetaan ja korjataan välittömästi. Joustavuus inkubaatiovaiheiden aikana antaa tiimisi kuitenkin tarjota ratkaisuja ohjelmistovirheisiin sitä mukaa kun niitä ilmenee. Sen jälkeen se auttaa estämään virheiden kertymisen kehitystyön myöhemmissä vaiheissa, jotka voivat vaikuttaa ehdotettuun aikaväliin. Lisäksi se auttaa tiimin jäseniä sisällyttämään ohjelmistoon käyttökokemustutkimuksesta kerättyjä uusia ideoita tehokkuuden varmistamiseksi.  

Erilaisten soveltuvien seuranta- ja arviointimenettelyjen ottaminen käyttöön ohjelmistokehityksessä voi parantaa merkittävästi projektin onnistumismahdollisuuksia. Sen avulla projektipäälliköt voivat paremmin hallita tiimiä ja arvioida heidän suorituskykyään. Kehittäjät voivat sitten käyttää tätä arviointia parantaakseen työtään.  

4: Pidä oikeat työkalut käden ulottuvilla

Jotta tiimisi voi työskennellä saavuttaakseen halutut tulokset, heille on toimitettava oikeat laitteet, jotta heidän työympäristönsä on vaivaton ja vaivaton. Hyödyllisiä työkaluja voivat olla ajan tasalla olevat laitteistot, sovelluskieliohjelmat kehittäjämoduuleihin ja vastaaviin. 

Tiimisi voi myös tarvita oikeat käyttäjätiedot räätälöidäkseen sovelluksen, joka on reagoiva ja vastaa tiettyyn kuluttajan tarpeeseen. Tarjoamalla tiimillesi muita ei-teknisiä aputyökaluja ja lisävarusteita, joita he saattavat tarvita, voit välttää mahdolliset tilanteet, joissa projekti juuttuu kunnon laitteiden puutteen vuoksi. Lisäksi tiimisi pystyy noudattamaan määräaikoja ja suorittamaan kaikki virstanpylväät, kun niillä on asianmukaiset työkalut.

5: Aseta tärkeät suorituskykyilmaisimet

Keskeiset suorituskykyindikaattorit eli KPI:t ovat mittareita, joilla voit mitata ohjelmistokehityksen menestystä. Kehittäjille on olemassa useita suorituskykyindikaattoreita, joita voidaan käyttää tuotteidensa testaamiseen. Voit esimerkiksi testata latausaikaa, kun käyttäjä yrittää päästä verkkosivustosi sivulle. Se voi myös olla käyttäjien määrä, jonka sivusto voi majoittaa tiettynä ajankohtana kaatumatta. 

KPI:iden avulla kehittäjät voivat päivittää ohjelmiston vastaamaan tiettyjä asetettuja standardeja. Jokainen saavutettu indikaattori tarkoittaa, että kehitetty kehitys onnistuu. Jos indikaattoria ei saavuteta, prosessi on korjattava, jotta vältytään virheiltä ja suorituskykyongelmista.

6: Suorita säännöllisiä ohjelmistotarkistuksia

Kehityssyklin jokaisessa vaiheessa sinun tulee aina testata ohjelmistoa varmistaaksesi sen toimivuuden ja sen, täyttävätkö ne kaikki vahvistetut suorituskykyindikaattorit. Jos ohjelmistoa ei testata, halkeamien läpi voi pudota pieniä bugeja, jotka voivat myöhemmin johtaa virheisiin. Jos näitä vikoja ei käsitellä, ne voivat häiritä ja lopulta muodostua merkittäväksi tekniseksi virheeksi, joka voi vakavasti heikentää ohjelmistosi suorituskykyä. 

Tuotteen takaisinveto sen jälkeen, kun se on jo lanseerattu tai kun se on saavuttanut myöhemmän kehitysvaiheen, voi tulla yritykselle kalliiksi. Näennäisen ajanhukkaa ja ylimääräisiä kuluja lukuun ottamatta asiakkaat voivat menettää luottamuksensa tuotteeseesi, jos he löytävät virheitä käyttäessään sitä. Sinun on siksi testattava jokaisessa vaiheessa virheitä varmistaaksesi, että projektitiimisi ponnistelut eivät mene hukkaan. 

7: Palkitse tiimisi ponnistelut

Joukkueen palkitseminen on täydellinen tapa innostaa henkilöstöäsi pyrkimään enemmän. Kun jokainen virstanpylväs on suoritettu, voit antaa heille positiivista palautetta ja kannustimia osoittaaksesi, että arvostat heidän työtään. Palkinnot voivat myös osoittaa, että olet sijoittanut heidän ponnisteluihinsa ja tekemisihisi. 

Yksinkertaiset eleet, kuten positiivinen palaute, voivat parantaa tiimin tuottavuutta. Lupaukset tulevaisuuden uran liikkuvuusmahdollisuuksista, kuten ansioihin perustuvia ylennyksiä, voivat auttaa työntekijöitä ylittämään projektin odotukset. 

Johtopäätös

Ohjelmistokehitysprojektia luotaessa prosessi on yhtä tärkeä kuin lopputuote. Siksi on erittäin tärkeää varmistaa, että syklin jokainen vaihe on onnistunut. Kun johdat tiimiäsi, varmista, että keskityt tekemään heistä tuottavia harjoittelemalla erilaisia ​​ääni-M&E-menetelmiä.

Nämä vinkit ja monet muut saatavilla olevat vinkit auttavat sinua toteuttamaan toteuttamiskelpoisen projektin. Huomaa, että jokainen luomasi ohjelmisto on käyttäjiä varten, joten tee siitä mahdollisimman käyttäjäkeskeinen.