LuckyTemplates-koulutus budjetointiskenaarioista DAX:n avulla

Joten aiomme todella sukeltaa ongelmanratkaisuun tässä LuckyTemplates-koulutuksessa. Nämä ovat todella hienoja juttuja, joita voit tehdä LuckyTemplatesilla, mutta jos lähdemme hetkeksi taaksepäin, avain tässä on ensinnäkin se, että sinun on kyettävä ajattelemaan analyyttisesti . Ja sitä haluan tehdä aluksi. Voit katsoa tämän opetusohjelman koko videon tämän blogin alaosasta.

Haluan näyttää sinulle, kuinka voit tarkastella tietojasi, arvioida niitä ja sitten miettiä, kuinka voit viedä asiaa eteenpäin . Kuinka voimme lisätä arvoa tähän analyysiin ratkaisemalla tietyn tarkastelemamme ongelman? Tässä tapauksessa tarkastelemme todellista tilannettamme suhteessa budjettiin .

Voimme katsoa tätä ja sanoa, että se on mielenkiintoista. Olemme hieman budjetista jäljessä tai hieman yli budjetin. Mutta LuckyTemplatesin avulla voimme viedä sen pidemmälle ja voimme sanoa… "Kuinka voimme todella tehdä budjetin?"

Tässä esimerkissä määritämme todelliset tulokset suhteessa budjettiin. Jos olemme budjetista jäljessä, meidän on kysyttävä itseltämme, mikä ero on todellisuuteen.

Sisällysluettelo

• Mitä tehdä, kun olet jäljessä budjetista
• Arvioi mitä myydään budjetin saamiseksi
• Tuotemyynti budjetin saavuttamiseksi
• Johtopäätös

Mitä tehdä, kun olet jäljessä budjetista

Tässä on skenaario: teet myyntiä koko ajan ja olet asettanut budjettisi. Mutta entä jos olet budjetista jäljessä? Haluamme tietää, mitä meidän on tehtävä saavuttaaksemme budjetti ja kuinka paljon asioita meidän on myytävä.

Tämä on loistava tapa aloittaa keskustelut myyntitiimien ja aluejohtajien kanssa. Markkinoinnin näkökulmasta voit antaa alennuksia tietylle tuotteelle tai tuoteryhmälle kysynnän saavuttamiseksi. Tämä on analyysi, jonka voit nähdä lähes reaaliajassa, jotta tiedät, mitä sinun on myytävä kompensoidaksesi tuon aukon.

Tämä sivu näyttää sinulle visuaalisesti, mitä tarkoitan seurannalla ja budjetilla. Tämä on vain todellisia tietoja kumulatiivisesti verrattuna kumulatiivisiin budjetteihin . Näiden määrittäminen vaatii melko paljon, ja tähän pisteeseen pääsemiseksi on käytetty monia toimenpiteitä. Tätä on käsitelty toisessa LuckyTemplates-koulutuksessa, mutta halusin näyttää sinulle, kuinka voit laajentaa ja mennä vielä pidemmälle sukeltaaksesi analyysiin, josta saa todella hyvää tietoa.

Arvioi mitä myydään budjetin saamiseksi

Katsotaanpa tätä analyysiä, jossa voimme arvioida, mitä meidän on myytävä budjetin saamiseksi. Ensimmäisessä kaaviossa minulla on kunkin kaupungin kokonaismyynti ja budjettivaraus.

Toinen kaavio näyttää, mikä oli myyntimme verrattuna budjettiin, joten näemme nopeasti kaikki negatiiviset puolet, jotka ovat selvästi budjetin jäljessä. Tämän kaavion laatimiseen käytetty mitta on kokonaismyynti miinus . Meidän on selvitettävä, kuinka paljon meidän on myytävä tällä alueella budjetin saamiseksi.

Nyt meidän on tehtävä tässä muutamia oletuksia, jotta sitä voitaisiin laajentaa useilla eri tavoilla. Olen tehnyt joitakin oletuksia yksinkertaistaakseni asioita hieman, mutta haluamme selvittää, kuinka paljon meidän on myytävä . Jos vain ajattelemme loogisesti, osaamme käyttää kaikkia näitä negatiivisia lukuja Myynti vs. budjetit -kaaviossamme ja jakaa ne näillä alueilla myytyjen tuotteiden keskimääräisellä myyntihinnalla . Tämä vie meidät sinne, minne haluamme.

Tuotemyynti budjetin saavuttamiseksi

Joten keksimme mittarin, joka sanoo, että jos myynti vs. budjetit on pienempi kuin 0, niin haluamme valita Myynnit vs budjetit kerrottuna -1:llä, jotta saadaan positiivinen luku. Sitten jaamme sen kyseisen alueen keskimääräisellä myyntihinnalla. Tämä mitta kertoo meille, kuinka monta tuotetta meidän on keskimäärin myytävä kyseisellä alueella, jotta saavutamme budjetin.

Oletetaan esimerkiksi, että tämä oli todellista dataa ja näit joukon kauppoja, jotka olivat budjetin alapuolella. Tämä on nopea tapa arvioida, haluammeko edes päästä lähelle näiden kauppojen budjettia vai pitääkö meidän mennä myymään näitä monia asioita.

Mitä voit tehdä laajentaaksesi tätä entisestään, on tarkastella tietyssä kaupassa myytyjen tuotteiden keskimääräisiä erittelyjä ja arvioida, voitko alennusta joistakin tuotteista kysynnän lisäämiseksi ja tarvitsemamme myymälöiden saamiseksi.

Tällaisia ​​oivalluksia voit saada tässä LuckyTemplates-koulutuksessa. Ja koska tämä on dynaamista, voit napsauttaa eri kaupunkeja ja nähdä, mitkä ylittävät budjetit ja mitkä alittavat budjetit.

Meidän on esimerkiksi myytävä 78 lisätuotetta Aucklandin myymälöissä saadaksemme budjetin.

Tämä on hyvä tapa arvioida nopeasti, mitkä kaupungit ovat budjetin yli- ja alapuolella, ja nähdä, miten se on myös seurannut ajan mittaan.

Johtopäätös

Yhdistämällä analyyttisen ajattelun analyyttisiin ominaisuuksiin, jotka sinulla on käytössäsi LuckyTemplatesin kanssa, voimme itse asiassa ratkaista nämä skenaariot varsin tehokkaasti. Voimme todella esitellä, mitä sinun on tehtävä, ja sitten voit lopulta ryhtyä toimiin, jotka tuovat todellista lisäarvoa organisaatiollesi.

Tämän tietomallin avulla voit helposti levittää nämä tulokset tuotteille tai alueille ja sitten käännellä, mikä on todellinen myynti, jotta se palaa vertailutasolle.

Hyödyntämällä DAX-kaavaa askel askeleelta tässä, voimme saavuttaa tämän tyyppisen käsityksen. Toivon, että saat paljon irti tästä esimerkistä ja toivottavasti saat paljon irti siitä, että selitän, kuinka ajattelen asioita analyyttisesti. Mielestäni se on iso osa loistavan mallin ja raportin kehittämistä LuckyTemplatesissa… sinun täytyy päästä ajattelun alueelle hyvin analyyttisesti .

Kyse ei ole vain tämän visualisoinnin vetämisestä tänne tai sen saamisesta näyttämään kauniilta käyttämällä tätä DAX-mittausta. Tässä on kyse siitä , mitä voimme nähdä tiedoissamme ja mitä voimme johtaa niistä . Se yhdistää kaikki nämä asiat, mikä on todella, todella voimakasta. Toki, kokeile ja hyödynnä joitain näistä tekniikoista. Niissä on paljon arvoa, varsinkin jos ne yhdistetään. Joten kaikkea hyvää, kun saat tämän LuckyTemplates-malleihisi.