Ο κύκλος της τεχνολογικής διαφημιστικής εκστρατείας: Είναι η εικονική και η επαυξημένη πραγματικότητα απλώς διαφημιστική εκστρατεία;

Καθώς εξετάζουμε πώς η εικονική πραγματικότητα (VR) και η επαυξημένη πραγματικότητα (AR) θα επηρεάσουν τον κόσμο μας, πρέπει να λάβουμε υπόψη τον κύκλο της διαφημιστικής εκστρατείας της τεχνολογίας. Τα τεχνολογικά κύματα περνούν από διάφορες κορυφές και κατωφέρειες προτού φτάσουν στη μαζική υιοθέτηση των καταναλωτών.

Η εταιρεία ερευνών τεχνολογίας πληροφοριών Gartner πρότεινε κάποτε αυτό που ονόμασε Gartner Hype Cycle , μια αναπαράσταση του πώς διαδραματίζονται οι προσδοκίες γύρω από τις μετασχηματιστικές τεχνολογίες κατά την κυκλοφορία. Το Gartner Hype Cycle μπορεί να βοηθήσει στην πρόβλεψη του τρόπου προσαρμογής (ή όχι) μιας τεχνολογίας με την πάροδο του χρόνου. Τόσο το Διαδίκτυο (με τη συντριβή του dot-com) όσο και το κινητό πριν από το 2007 περνούσαν από παρόμοιες (αν όχι ακριβώς ανάλογες) καμπύλες της αγοράς.

Στην αρχή, ένα Innovation Trigger εκκινεί το ενδιαφέρον για τη νέα τεχνολογία, που πυροδοτείται από την πρώιμη απόδειξη των εννοιών και το ενδιαφέρον των μέσων ενημέρωσης.

Ακολουθεί η κορυφή των διογκωμένων προσδοκιών.
Ενθαρρυνμένες από την πρώιμη δουλειά και το buzz των μέσων ενημέρωσης, οι εταιρείες εισχωρούν με υψηλότερες προσδοκίες από αυτές που μπορεί ακόμη να προσφέρει η τεχνολογία.

Αυτό που ακολουθεί είναι το Trough of Disillusionment, όπου το ενδιαφέρον για την τεχνολογία αρχίζει να μειώνεται καθώς οι υλοποιήσεις της τεχνολογίας αποτυγχάνουν να ανταποκριθούν στις υψηλές προσδοκίες που θέτουν το αρχικό Innovation Trigger και το buzz των μέσων.

Το Trough of Disillusionment είναι ένας δύσκολος χώρος για την τεχνολογία και ορισμένες τεχνολογίες μπορεί να εξαφανιστούν σε αυτόν τον χώρο, χωρίς να εκπληρώσουν ποτέ την αρχική τους υπόσχεση.

Εκείνες οι τεχνολογίες που είναι σε θέση να ξεπεράσουν την καταιγίδα της Γούρνας της Απογοήτευσης φτάνουν στην Κλίση του Διαφωτισμού, καθώς τα προϊόντα δεύτερης και τρίτης γενιάς αρχίζουν να εμφανίζονται και η τεχνολογία και οι χρήσεις της γίνονται καλύτερα κατανοητές.

Η βασική υιοθέτηση αρχίζει να απογειώνεται, συχνά πληρώνοντας μερίσματα για τους πρώτους που θα υιοθετήσουν τη δυνατότητα να δουν τον δρόμο τους στο κατώφλι με τις ιδέες και τις εκτελέσεις τους ανέπαφες.

Τέλος, φτάνουμε στο Οροπέδιο της Παραγωγικότητας, όπου αρχίζει πραγματικά η μαζική υιοθέτηση, και οι εταιρείες που μπορούν να αντέξουν τα θυελλώδη νερά του κύκλου της δημοσιότητας μπορούν να δουν τα κέρδη τους από την πρόωρη υιοθέτηση.

Ο προσδιορισμός της θέσης VR και AR σε αυτόν τον κύκλο μπορεί να είναι χρήσιμος στη λήψη των αποφάσεών σας σχετικά με τον τρόπο προσέγγισης αυτών των τεχνολογιών. Έχει νόημα η επιχείρησή σας να μεταβεί τώρα στις τεχνολογίες VR και AR; Ή μήπως τα πράγματα δεν είναι έτοιμα για την ώρα έναρξης, και θα έπρεπε ίσως να σταματήσετε για μερικά ακόμη χρόνια;

Η Gartner ισχυρίζεται ότι η εικονική πραγματικότητα μόλις εγκαταλείπει τη γούρνα της απογοήτευσης και κατευθύνεται στην πλαγιά του Διαφωτισμού στα τέλη του 2017, με μια ανταμοιβή μαζικής υιοθέτησης εντός δύο έως πέντε ετών. Το AR, από την άλλη πλευρά, αναφέρεται από τη Gartner ως προς το παρόν βυθισμένο στο Trough of Disillusionment, θέτοντας τη μαζική υιοθέτηση του AR σε πιο συντηρητική περίοδο πέντε έως δέκα ετών.

Αν και το Trough of Disillusionment ακούγεται σαν ένα δυσοίωνο μέρος για το AR, είναι μια απαραίτητη φάση για να περάσει η τεχνολογία. Η καινοτόμος τεχνολογία, προτού χτυπήσει τα χέρια των καταναλωτών, πρέπει να περάσει από το δρόμο της δημιουργίας μιας ταυτότητας και του προσδιορισμού του πού ταιριάζει στον κόσμο. Οι κατασκευαστές πρέπει να καταλάβουν ποια προβλήματα VR και AR επιλύουν καλά και ποια προβλήματα αυτές οι τεχνολογίες δεν επιλύουν καλά. Αυτό συχνά απαιτεί πολλές δοκιμές και αποτυχίες για να το ανακαλύψετε.

Η AR ως συσκευή μαζικής κατανάλωσης βρίσκεται στην εφηβεία της. Οι κατασκευαστές και οι προγραμματιστές χρειάζονται χρόνο για να καταλάβουν σε ποια μορφή πρέπει να υπάρχει, ποια προβλήματα μπορεί να λύσει και πώς μπορεί να τα λύσει καλύτερα. Η βιασύνη μιας τεχνολογίας στην αγορά προτού απαντηθούν αυτές οι ερωτήσεις μπορεί συχνά να προκαλέσει περισσότερα προβλήματα από όσα λύνει και είναι κάτι που οι κατασκευαστές οποιασδήποτε αναδυόμενης τεχνολογίας, συμπεριλαμβανομένων των VR και AR, θα πρέπει να είναι προσεκτικοί.

Επιπλέον, η Gartner δημοσίευσε αυτήν την αναφορά Hype Cycle για VR και AR λιγότερο από ένα μήνα μετά την ανακοίνωση ARKit της Apple και έναν ολόκληρο μήνα πριν από την ανακοίνωση ARCore της Google. Θα μπορούσε να προβληθεί ένα επιχείρημα ότι αυτές οι δύο εκδόσεις προκάλεσαν τεχνικά την υιοθέτηση του mainstream καθαρά από τη βάση εγκατάστασης του ARKit και του ARCore. Ωστόσο, αυτό φαίνεται λίγο ανειλικρινές. Η εγκατεστημένη βάση από μόνη της δεν ισοδυναμεί αυτόματα με την κύρια υιοθέτηση (αν και είναι ένα μεγάλο κομμάτι του παζλ).

Όταν χρησιμοποιείτε μια τεχνολογία γίνεται χωρίς τριβές και σχεδόν αόρατη για τον τελικό χρήστη, όταν χρησιμοποιεί αυτή την τεχνολογία γίνεται ως δεύτερη φύση, όπως εκκίνηση web browser σας, ελέγξτε το email σας στην κινητή συσκευή σας, ή γραπτών μηνυμάτων σε ένα φίλο, που είναι όταν μια τεχνολογία που έχει πραγματικά πληγεί γενική υιοθέτηση. Καμία τεχνολογία δεν έχει φτάσει ακόμη σε αυτό το επίπεδο πανταχού παρουσίας, αλλά και οι δύο προσπαθούν να πετύχουν το βήμα τους. Η μακροχρόνια χρήση VR και AR υπόσχεται την ίδια υπόσχεση τεχνολογικών κυμάτων με τον προσωπικό υπολογιστή και το Διαδίκτυο.

Η ώρα να αναλάβετε δράση σε αυτές τις τεχνολογίες είναι τώρα, είτε πρόκειται απλώς για έρευνα σχετικά με το τι μπορούν να κάνουν για εσάς, για να αγοράσετε μια συσκευή για δική σας κατανάλωση ή ακόμα και να αρχίσετε να δημιουργείτε περιεχόμενο για VR και AR .