La gestió de projectes consisteix a estalviar temps. Però fins i tot amb eines de gestió com Microsoft Project 2013, el vostre projecte podria durar més temps del que esperàveu. En aquest cas, proveu els mètodes següents per ajustar el temps:
-
Modifiqueu les dependències perquè les tasques puguin començar abans, si és possible.
-
Creeu dependències superposades quan escaigui utilitzant avantatges i retards.
-
Reduïu la quantitat de fluïdesa (però no us desfer mai de tot!) en tasques individuals.
-
Afegiu recursos a les tasques programades automàticament i basades en l'esforç perquè acabin abans.
-
Dividiu les tasques més grans en trossos més petits i feu part del treball en paral·lel.
-
Considereu si el vostre projecte pot prescindir de determinades tasques (per exemple, una revisió de gestió del disseny d'un paquet).
-
Subcontractar part del treball quan els recursos interns no poden completar-lo perquè estan ocupats amb altres tasques.