Utilitzar SharePoint sol és una cosa, treballar en equip és una altra. Assegureu-vos d'una col·laboració reeixida de SharePoint tenint en compte els reptes que vosaltres i el vostre equip trobareu i com superar-los:
Els equips han d'entendre clarament les seves responsabilitats per tenir alguna possibilitat d'assolir els objectius de la col·laboració.
Darrere de cada equip d'èxit cal que hi hagi un líder d'equip eficaç.
Els equips han de tenir fàcil accés a la informació que necessiten per prendre decisions i fer la seva feina.
Un equip només és tan fort com el seu membre més feble.
Mai respondràs a un missatge que mai rebràs.
No pots començar a tractar els problemes fins que algú et digui que hi són.
Els problemes sempre apareixen quan la gent treballa en col·laboració: és com es resolen el que compta.
El fet de donar i rebre idees és sovint el que desperta la creativitat real al grup.
Les tasques que no s'assignen de manera oportuna no tenen cap possibilitat de fer-se en les seves dates de venciment.
No podeu mesurar l'èxit de la col·laboració si no podeu mesurar el rendiment dels vostres equips.