Project 2013, el popular programari de gestió de projectes de Microsoft, ofereix una gran riquesa de funcionalitats, però probablement és diferent a qualsevol altre programari que hàgiu utilitzat. Dominar-lo pot semblar un procés descoratjador, però una visió general de la programació del projecte, juntament amb tècniques d'estalvi de temps i dreceres de teclat, us poden ajudar a mantenir el vostre projecte a punt i a temps. Les plantilles, els complements i els recursos en línia de tercers també us poden ajudar a desenvolupar la vostra experiència en gestió de projectes.
Esquema de la programació del projecte de Microsoft Project 2013
Necessites ajuda per organitzar i prioritzar la programació d'un projecte a Microsoft Project 2013? Aquesta visió general us mostra els conceptes bàsics per començar amb els recursos, les tasques i els terminis del vostre projecte.
Introduïu la informació del projecte, com ara el nom del projecte i la data d'inici.
Desenvolupeu una estructura de desglossament del treball (WBS) per organitzar el vostre treball.
Introduïu les tasques necessàries per crear els lliuraments WBS.
No oblideu indicar si voleu fer tasques manuals o programades automàticament i el tipus de tasca.
Enllaceu les vostres tasques per mostrar dependències i creeu un diagrama de xarxa.
Introduïu els recursos que treballaran en el vostre projecte, el seu cost/tarifa i el temps que tenen disponible.
Estimar l'esforç o la durada de cada tasca.
Assigna recursos a cada tasca.
Resoldre qualsevol conflicte de recursos.
Equilibra les limitacions de calendari, costos, recursos i rendiment per satisfer les expectatives de les parts interessades.
Base del vostre horari.
Tècniques d'estalvi de temps a Microsoft Project 2013
La gestió de projectes consisteix a estalviar temps. Però fins i tot amb eines de gestió com Microsoft Project 2013, el vostre projecte podria durar més temps del que esperàveu. En aquest cas, proveu els mètodes següents per ajustar el temps:
-
Modifiqueu les dependències perquè les tasques puguin començar abans, si és possible.
-
Creeu dependències superposades quan escaigui utilitzant avantatges i retards.
-
Reduïu la quantitat de fluïdesa (però no us desfer mai de tot!) en tasques individuals.
-
Afegiu recursos a les tasques programades automàticament i basades en l'esforç perquè acabin abans.
-
Dividiu les tasques més grans en trossos més petits i feu part del treball en paral·lel.
-
Considereu si el vostre projecte pot prescindir de determinades tasques (per exemple, una revisió de gestió del disseny d'un paquet).
-
Subcontractar part del treball quan els recursos interns no poden completar-lo perquè estan ocupats amb altres tasques.
Tecles de drecera de Microsoft Project 2013
Microsoft Project 2013 maximitza l'eficiència a mesura que gestioneu projectes, però les dreceres de teclat de Project 2013 també us estalvien temps. A continuació, es mostren algunes tecles de drecera que utilitzareu amb freqüència quan creeu i treballeu amb una programació del projecte.
Teclejada |
Resultat |
Ctrl+N |
Obre un nou projecte en blanc |
Alt+Inici |
Anar a l'inici del projecte |
Alt+Final |
Mou el final d'un projecte |
Insereix |
Insereix una tasca nova |
F7 |
Comença la correcció ortogràfica |
Maj+F2 |
Obre el quadre de diàleg Informació de la tasca |
F1 |
Obre l'ajuda de Microsoft Project |
Ctrl+F |
Mostra el quadre de diàleg Cerca |
Ctrl+F2 |
Enllaça les tasques seleccionades |
Ctrl+Z |
Desfà l'acció anterior |
Ctrl+P |
Mostra la vista prèvia d'impressió al Backstage |
Ctrl+S |
Desa el fitxer |
Llocs web útils per a la gestió de projectes
Microsoft Project 2013 us ajuda a gestionar millor els projectes, però també voleu millorar la vostra experiència en gestió de projectes. Visiteu aquests llocs web que ofereixen plantilles i complements de tercers per a Microsoft Project, així com altra informació de gestió de projectes: